零售业的发展离不开渠道支持，就传统零售和电商的特征来看，电商最大的作用就是将渠道简化、价格、产品透明化，线下多渠道管理、用户差异化带来的产品、价格混乱现象得到了有效的改善；

　　传统零售业，交易在线下完成，同一产品受时间、空间的限制，不能保证价格的相对一致性，不同的客户类型需求不一致、话语权不同，使传统的零售渠道在价格、产品管理上存在重大的困难；从类别上可以将用户大致分为企业用户、政府用户、分销商（包含代理商）和终端消费者，这一模式存在以下几大弊端：首先，客户的开发、维护周期过长、缺乏稳定性、成本过高，企业和政府用户往往是通过特殊关系或者招投标建立起来的联系，从产品需求的提出、...

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　　作为电子商务从业人员，最近有机会接触银行。

　　目前大多数电商企业都处于亏损阶段，特别是最近两年新兴的垂直类电商企业，现金流成为这些企业安身立命之根本，短期内缺乏流动资金，使这些企业业务进展步履维艰，虽然各地政府机构都明确表态要支持本地电子商务的发展，但银行业对电子商务的支持明显没受这方面的影响；众所周知，国内的电子商务企业能够维系到今天基本上是靠风投，能够获得银行支持的企业屈指可数，对于尚处于亏损阶段的新兴电商企业来说，过早引入风险资本会造成估值过低，所以尝试获得银行支持就成为很多企业的迫切需求；

　　各项资料提交上去，一看到净利润为负，银行人员的第一反应就是摇头，也就...

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　　菜鸟，意指在某些方面应用水平较低者，多出现在网络中。2013年5月28日，马云这一电商领域的风云人物赋予了这一词汇新的含义：阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、”三通一达”以及相关金融机构共同宣布“中国智能骨干物流网”（简称CSN）项目正式启动，一个日均支撑300亿网络销售额的物流帝国跃然纸上；

　　物流，是制约国内电子商务发展的重要瓶颈之一，包含京东、凡客、卓越、苏宁易购等在内的电商巨头都纷纷涉足物流领域，以提高时效性、降低成本；在电子商务处于高速增长的中国，物流行业的承载能力一直饱受质疑，遇到节假日销售高峰...

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　　2012年对电商企业来说是“风起云涌”的一年，以价格战为主题的竞争有增无减，京东、苏宁易购为主导的“8.15”价格战赚足了眼球，“6.18”成为网购的另一场狂欢盛宴；“双十一”淘宝系实现了192亿的销售额，苏宁易购6600万美元收购红孩子，大手笔布局母婴品类，作为后起之秀的苏宁易购2012年全年实现了183亿的销售额，在自营B2C企业中超越卓越、当当稳居第二位，而老牌电商京东也实现了100%的增长，销售额达到600亿；在2012年的年会上，刘强东提出了“修养生息”的...

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