平台覆盖指平台企业袭击其他产业，透过捣毁对方企业的主要利润来源，瓦解目标企业对市场的掌控度，进而吸收市场资源。

　　平台商业模式是指连接两个（或更多）特定的群体，通过为他们提供互动机制，进而实现赢利的商业模式。其精髓在于打造一个完善的成长潜能强大的生态图。哈佛大学托马斯•艾斯曼（Thomas Eisenmann）教授评估，全球最大100家企业有60家企业主要收入来自平台商业模式，其中包括谷歌、苹果、日本电报电话等。

　　平台企业通常都具有“双边（多边）市场”的架构，通过对一边用户实施补贴，吸引人群聚集，然后向另一边用户收取费用，从而营建一...

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　　对于平台的含义，中外文都有不同的解释，要反映企业管理的需要，平台应该是一个多个主体单位共享的系统结构或基础设施。双边市场、多主体性是平台模式构成的要件之一。

　　在传统垂直价值链中，卖方服务的是单一客户--买方，即所谓的单边市场。而在平台模式下，平台企业需要服务、讨好两个以上的平台使用者，正如淘宝所做的那样。在这个过程中，传统的价值链被重新定义为客户价值链。

　　基于客户价值链的平台建设是一种新的战略，它是保证客户利益最大化和企业利润最大化的一种平衡。既能为客户带来更多的价值，更好地满足客户的价值诉求，也为企业的盈利带来新的路径。

　　平台战略的模式之一就是客户价值...

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　　将被市场证明成功的商业模式或者最佳实践，复制到另外一个市场，是企业追求增长最有效率的一种选择。但一个企业的有机成长，应该同时兼顾本土化调适与标准化复制。

　　如果你在北京成功地经营一家包子铺，下一步你会怎么做？

　　有雄心的创业者，会总结自己的成功经验，然后复制到其他城市如上海、广州等。这些最佳经验可能包括包子口味、原料来源、产品价位、客户群定位及店址挑选等。但是派驻外地的经理可能会反馈，上海人的口味偏甜，需要重新调适包子口味，增加内馅的种类（例如豆沙包）；广州人喜欢吃粥当早餐，需要开发全新的粥类产品线。

　　成功商业模式的复制，常常可以带来一本万利的效果，但也常因...

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