高管人员的财务战略思维与素养
（课程大纲，时间1-2天）
总体结构：
一、企业家为什么要懂财务
二、读懂语言——阅读财务报表透视企业经营
三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间
五、强身健体——重视财务风险的控制
具体结构：
一、企业家为什么要懂财务
1. 讨论1：现实中企业高管人员的&ldquo...
杨立国 《高管人员的财务战略思维与素养》
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