作者文章归档:马鑫良

山东新华制药股份有限公司市场部经理

一场“骑兵变步兵”的改革


  A药企去年举行了声势浩大的30年厂庆,这家企业拥有降糖药、心血管疾病用药、抗生素等诸多产品,唯独没有针剂,企业发展还算稳定。近几年,A药企逐渐感觉到生存压力,外来企业逐渐侵蚀自己的市场。

  公司多次研讨后认为,发展受阻的原因除了业务员所说的“产品单一”外,更多还在于模式不当:诸多外来企业都能跑来自家门前做低端促销,企业只有高端和低端市场,高端依靠代理生存,养成了销售人员的懒惰习性;低端依靠商业公司,产品价格一压再压,公司没有利润,销售人员也没有积极性。

  去年下半年,A药企决定开展营销变革。营销总经理张经理会同市场总监等部门负责人进行了长达1个...

Read more

出厂价管控 工商合作谋变


  随着对药品出厂价管控的不断加强,工商合作调整亦相继出现,佣金制代理或受到更多工商企业的青睐,而代理商的话语权也可能因此进一步加强

  自去年下半年国家发改委发文要求加强药品出厂价格调查和监测后,上月,发改委再次印发《关于加强药品出厂价格调查和监测工作的通知》(下称《通知》),为进一步实施药品流通环节差价率管控摸底。而在此影响下,下游工商企业也因合作调整而格外忙碌。

  工商忙调整

  今年年初,山东部分以药店、诊所为销售目标的小型商业公司停止了制药企业的直配合作,开始从大型商业公司“调货”,但与制药企业签订的年终返利协议依然生效。这是自去年下...

Read more