如果你认为是苹果、谷歌或是3M，那么你是只知道冰山一角。根据我同事巴里和凯文·德霍夫的调查结果，大多数研发管理人员认为这三家公司排在前三位。有趣的是，从这三家公司在创新方面的花费看，他们离前三位还差的很远。在对1000家最具创新的投资者调查中，苹果排81，谷歌排44，3M排84。而苹果和谷歌的竞争对手在创新方面声誉排在第六，但事实是微软在创新花费上仅次于罗氏集团，位居第二。这再次证明，对创新的资本投入与创造出来的结果不相关。

    一些公司在创新方面一年一年地超过了竞争对手。为什么呢？杰克·...

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    从商业模式到赢利模式，走出“野蛮生长”阶段的中国企业，日益感受到赢利模式创新的压力。

    “仅2009年，就有1500亿砸进LED行业，这个行业目前处于混战状态，大洗牌的时刻就快到了。”这是上海交通大学安泰经济与管理学院2010年春EMBA“赢利模式大赛”上，参赛队雄鹰队对LED行业发展趋势的判断。

    向上走 向下走？

    LED行业的价值链包括芯片制造﹑器件封装以及终端...

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    纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过的?对于中国的企业有什么启示呢?

    启示一　小企业如何做品牌

    百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到10美分的饮料，从而拉开了美国软饮料工业中首场价格争夺战的序幕。包括其...

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   一个企业，无论处于何种发展阶段，显山露水、吃香喝辣、得烟抽的总是那部分“核心员工”。你会分辨谁是企业中的核心员工么？你是企业的核心员工么？你不想成为企业的核心员工么？

    作为企业领导者，无非要做好三件事：掌舵——让企业按正确的方向前进；算账——做好财务筹划，控制成本，保证资金通道顺畅；管人——不同时期管理的对象不同，但在任何时间都要管理好“核心员工”。

    伴随企业的发展...

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如何在衰退时保持品牌形象，正是决定未来的核心因素之一。

    经济低谷时期究竟应该做什么？这是一个颇为开放的话题，毫无疑问，它并没有唯一正确的答案。而当前经济衰退的严重性已经迫使任何一位CEO都采取了果断的自救行动。

    尽管过去一年可以被视作是近几十年来最为艰难的日子，但对于商业世界来说，这同时也意味着另一个创新时刻——过去的多次衰退过后，都不乏新的成功者出现。谷歌在2000—2003年网络泡沫破碎期间高速成长，以及几近破产的苹果在同一时间段里破壳重生，便堪称此类情况的典范案例。

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    融资是企业资本运动的起点,也是企业收益分配赖以遵循的基础。足够的资本规模,可以保证企业投资的需要,合理的资本结构,可以降低和规避融资风险,融资方式的妥善搭配,可以降低资本成本。因此,就融资本身来说,它只是企业资本运动的一个环节。但融资活动,决定和影响企业整个资本运动的始终。融资机制的形成,直接决定和影响企业的经营活动以及企业财务目标的实现。

    一改革开放以来,企业融资体制发生了重大变化,表现在:

    1.企业资本由供给制转变为以企业为主体的融资活动。

  ...

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    根据活动规则，网友只要在优衣库网站Uniqlo店铺虚拟排队购物，即有机会获得iPhone4、iPad、旅游券、特别版纪念T 恤、9折优惠券等等。

    这已经不是那些潮男潮女们第一次为优衣库而着迷了。当你离开你的电脑桌，去北京西单大悦城三里屯，再去上海南京西路逛逛，你就知道，类似的疯狂事件每天都在上演。穿过拥挤的人群，他们的采购路线常常是这样的，逛完一楼的ZARA，到对面二层的H&M遛一圈，然后直接上三层购买优衣库。

    秘密在哪里?在橱窗之后，即便是一件普通的T恤，优衣库...

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    上个世纪中，没有阶级意识不能当领导，没有国防意识不能当领导，没有工农意识不能当领导，没有为人民服务观念不能当领导。

    上个世纪末，没有安全意识不能当领导、没有质量意识不能当领导，没有计划生育观念不能当领导，没有市场意识不能当领导。

   本世纪初，没有全球意识不能当领导，没有信息意识不能当领导，没有竞争意识不能当领导，没有系统观念不能当领导。

    后危机时代，还得加上一条：没有危机意识不能当领导。这就叫与时俱进，这就叫跟随时代发展，否则，你就摆脱...

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    第一招 把孩子的时间变成硬性任务

    教育孩子，情感至上。因为在关爱面前，金钱就显得无能为力了。安德鲁.卡内基(美国“钢铁大王”)

    第二招 满足孩子的精神需要

    孩子从小到大，一直没有受到特殊待遇，我很少给他特别的感觉。孩子懂得父母的辛苦，懂得行善的重要性，这是我最宽慰的。刘永行(东方希望集团董事长)

    第三招 尊重孩子的意愿

    要尊重孩子...

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    在文章的最前面，我们先来看一个实验——分别将乐观、人缘好的人和悲观、孤零零的人放在两个实验室里，然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹在双方的鼻头上，追踪实验的结果。你们猜猜看，哪边的人群感染的多呢?结果出来后，令人大吃一惊——孤零零的人群感染的严重很多，多多少呢?4倍!很有意思的实验，不是吗?一个人如果人脉少、朋友少、悲观、孤零零——就连病菌都来欺负他!

    为此，我还专门查了一下百度百科的说法，人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络...

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