作者文章归档:吴延兵

吴延兵,男,1979年生,安徽怀宁人,药学本科学历,七年从事医药企业营销策划工作经验,历任海神集团、海灵化药、以岭药业、步长制药等知名医药企业的广告策划经理、市场经理、产品经理等职。致力于处方药、OTC药品及仿制药的市场营销、品牌传播、广告策划、终端推广、市场分析等方面的实践与研究。对医药营销有敏锐的洞察和创新思维,并有数篇营销论文在《医药经济报》、《21世纪药店报》、《中国中医药报》、《中国营销传播网》、《中国医药产业》等媒体发表。业余爱好书法、摄影、广告设计等。

医药零售业谋求突围


  《中国医药报》报道:受制于宏观经济的持续低迷和政策前景的不明朗,我国药店发展节奏明显放慢:2011年,我国医药零售终端市场规模为2038亿元,较上年增长9.98%,增长率首次低于10%,且明显低于过去几年超过15%的增长率。在日前由中康医药资讯(集团)有限公司举办的“2012中国药品零售业信息发布会”上传来的上述信息,凸现我国医药零售业发展遭遇瓶颈,亟待突围。

  整体状态下滑

  中康资讯总经理吴瀚在接受记者采访时表示,该机构设立的中国药品零售发展研究中心(MDC)研究显示,去年,我国医药零售终端市场规模9.98%的增长率明显低于过去几年15%以...

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药品供应链整合重构价值维度


  药品供应链体系建设既是全球药品流通行业发展的重要趋势,也是我国药品流通企业必须予以高度关注和今后努力发展的方向。

  药品流通行业要实现发展方式的重大转变,变传统商业为现代服务业,向生产和销售终端延伸各种专业化服务,建立并主导医药产业供应链。

  “供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品或最终产品,最后由销售渠道把产品送到消费者手中的一个功能网络。”商务部市场秩序司处长王胜利表示,在供应链中,供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户被连接成一个整体,不仅实现了产品、信息、资金的流动,同时还实现了价值增...

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