作者文章归档:谭霁刚

产品营销不应忘本


重庆本土的一个饮料生产企业通过朋友找到我,让我帮他们生产的饮料做做营销方面的咨询服务或是进行营销托管。听到策划咨询我首先想到的就如何拒绝对方又能不伤朋友的面子,从2001年起我和点益企业都不在接普通营销服务方面的单,我们把精力都放在了自己找有市场潜力的产品进行营销模式的创新然后找到现有工厂进行OEM或与有产品无市场的老企业共同出资成立控股性质品牌营运公司为主进行操作。

  我笑着说,营销这活我从不会白帮忙,帮忙是要收钱的。做营销咨询或托管可不比做棒棒。做棒棒只需要付出点体力,帮熟人点忙很正常,力气用了可以在来吗。营销可不是帮忙能解决问题的,不深度介入根本就对其起不了作用。

  真...

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市场先知:小样小乳酸,市场能怎样


 前段时间,参加十多年没见的同事聚会。

天南地北几十号人,各行各业做什么的都有,连做墓地生意的人也不缺。

同一群做过药和保健品的营销人,经历各不同,有起有落,有富有贫。大家的话题自然扯到各自行业的产品和经营上,感叹、点评、批评、反思和学习,一搞,搞出来个七日谈。

最后认为,生产力进步,产品将越来越多,生产商多,销售商也多,消费者却没有可能无限增多,没竞争的蓝海那只是梦境。成功的各有不同,复制它不一定再成功;但失败的却有共性,找到并修正它就有可能减少风险,保住身家性命。

会中大家分析一个个产品,解构一个个案例,让我领悟良多,总结并搞出了自己的一套“二元营销理论...

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