作者文章归档：张帆
提示：白酒行业的竞争格局时刻都在发生着巨大的变化。如何应对激烈的市场竞争并实现业绩的突破，是摆在每一个企业领导特别是市场营销决策者面前的常规课题。
企业的实际情况不同，决策理念和思维方式也不尽相同。作为西北地区白酒行业的龙头骨干企业，新疆三台酒业（集团）公司的一举一动都备受业界关注。而近期关于三台重塑的话题已经在新疆及至西北地区掀起了滔天巨浪。为什么会出现这样的局面？
为此，我们就此话题与三台酒业集团公司总经理张峰辉进行了深度沟通。或许从三台的决策理念中，能够给业界以有益的启示。
笔者：您好，张总！三台酒业作为新疆白酒行业的骨干...
核心提示：由于众多的新疆白酒企业规模较小、资本实力较弱、品牌号召力不强，而且产业集群没能够形成市场竞争优势，因此，新疆酒一直以来都难以实现市场和品牌的强势突破，也始终给白酒行业和消费者留下中低档产品的整体品牌形象。这或许是新疆酒企集体受困于市场的真正瓶颈。
那么，新疆酒突围的着力点究竟在哪里？如何在市场重重压力之下实现真正的跨越式发展？产业发展的症结又在哪里?如何找到和怎样消除这些阻碍行业健康发展的症结等，一系列的问题摆在我们面前。而品牌乏力或者说缺乏品牌主张，已经成为制约新疆酒发展的最大瓶颈。 &n...
新疆地产白酒产业调查系列报道（3） &nbs...
新疆白酒产业调查系列报道(2)
企业文化：新疆白酒突围的核心战略
核心提示：企业文化如军风军纪铸造的军魂，其战无不胜的根源就在于军营文化中的阳刚之气和钢铁意志塑造的精神、激励将士们去开疆拓土。而处于弱势竞争地位的新疆本土白酒企业、若要实施战略突围，就必须精心构建自己的企业核心文化，参与市场的竞争。
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