作者文章归档:高剑

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马拉多纳&阿根廷


晚上来到国贸金湖,人刚坐下,服务员过来问道“牛腩饭,还有冰红茶?”,我笑着点了点头。是啊,最近不知道吃了多少份原汁牛腩饭,以至于服务员都摸清了。不是因为饭有多耐吃,而是在这些方面从来不愿意动脑子,什么时候吃的想吐了就不点了。

 

昨天晚上的局被阿根廷的惨败破坏的相当彻底,几个朋友有愤而提前离场的、有预言失败到没脸和颜悦色说话的、有自立盘口开赌到血本无归的,原本热闹的周末聚会,只有我和另两个朋友坚持到了最后,我相信如果不是斗地主他们2个人也一定会提前退场。那一瞬间阿根廷仿佛变成了了不起的中国国家队,在精神层面给沉浸在幻觉中的中国球迷以沉重的打击。中国球迷,太可怜了。

一如想...

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6月注释


如何对待你的员工?

:像对待你的老板一样,唯一不同的是你可以在他们面前随意抽烟;

什么是朋友?

:在你失意的时候经常出现,在你得意的时候很难见面的人;(反过来可以自己去定义)

什么是女人?

:就是你认为很了解她的时候,她却做出些你很诧异的事情;

什么是父母?

:每周都有计划去看望他们,却总是执行不了;

 

什么是房地产?

:在国外是金融,在国内是政府;

什么是开发商?

:自我认知与社会认知存在巨大、巨大、巨大差异的一群人;

什么是客户?

:就是除了他们自己,谁也不会认为是弱势群体的人;

 

什么是世界杯?

:不喜欢回家的回家了,喜欢回家的不回了;

什么是朝鲜队?

:国...

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牛腩饭+冰红茶


时间过的慢一些,让人可以慢慢的体会。

对于荣耀、失落、快乐、痛苦,轻轻的挥挥手。

骄傲与被骄傲、妒忌与被妒忌、忽视与被忽视、愤怒与被愤怒,微微的笑一笑。

一直没注意,父亲头上有如此多的白发。“明年退休了,打算去哪玩玩啊?”我试着调侃道,希望能愉悦一下沉闷的气氛,结果父亲还没应答我却沉默了,时间过的好快。

我们总要面对这样一天。

我知道战胜自己好难,可是还要继续。

如果有一天你失去了这样一个对手,生活会不会变的太乏味,会不会太寂寞。

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爱护我们的眼睛一样去爱护自然


内湖的入海口


山、水、石

糟糕的手机拍摄,实景真的很美

 

美丽的广东惠州,真正的碧水银滩。

我们的开发将以保护环境、维护景观的原始风貌为基本原则,最终希望能实现人文与自然的和谐共生。

“像爱护我们的眼睛一样去爱护自然”

 


 

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到处都在下雨


出差已经4天了。

早早起来处理OA流转过来的公文,坐在椅子上看着窗外淅淅沥沥的小雨。之前的2天在重庆,我一直想去的城市,可一直没停的雨让你去哪里都不方便。在赶往双流机场的路上,天却突然放晴了,虽然只有一小会。我想下回再来重庆的时候,天气应该是这样的吧。

惠州也是一样。出发前当地公司发来了短信,问我们穿多大号的鞋子,预示着这里也一样是雨。飞机一落地,扑面的水汽让我反而很熟悉。

北京呢?明天就要回去了。

这次的出差到现在为止让我印象很深刻,我更能理解每个人的表象了。

活的都不容易。

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366天了


蕉叶更适合少些人一起吃饭,很多人一起吃泰餐真不是一个好的选择。即使把所有的招牌菜全部点上,什么咖喱蟹、咖喱虾...可还是觉得没什么可吃的。亏得男同志们居多,酒起了大作用,最后大家兴致高亢的结束了生日聚会。

每年的生日对于我都会是个大日子,好热闹的我在这天总会约上各种朋友一起乐呵乐呵。尽管他们相互间可能并不熟悉,可这不重要,重要的是我能同时把所有朋友都见了,而随着聚会进程的推进,不熟悉的往往最后也成为了朋友。

 

人的年龄是不断变化的,当然所有的事情也不会一成不变。当我的人生跨进了30岁的门槛,我发现很多东西都不一样了。去年30周岁,人在呼和浩特,周围陌生的环境和远离亲朋的...

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什么是重要的


“离开赛场将让我有足够的时间去陪伴我的妻子和孩子。这是远超我在篮球场上所获得的任何荣誉的一种奖励。我一直在为这样的一天而祈祷,我会把这看作是上天给予我的最好的一份礼物。”——阿伦.艾弗森退役声明。

 

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什么事都别看的太重


年底了,明年的全面预算第一稿完成了,在各方讨论之后的不久即将定稿。

今年的全面预算编制很痛苦。回想4月半路接手工作以来的点滴,面对时间紧迫、条件不成熟、各业务部门重新整合,最终完成了出乎所有人包括我意料以外的成绩,我为整个团队骄傲。然而成绩是阶段的,在预算编制的过程中,我才发现工作才刚开始。

08年产生了相当的费用,这些要在09年进行核销。今年6月,项目2次调整开盘时大家都疏忽了。在相对紧张的费用比例内,谁也没想过还需要承担之前的这部分。如果进行扣除,我们将面对以60%的今年费用完成明年全年的任务,而任务增加了60%,项目总体费用不能调整、发生的一定要背上、价格要大幅拉升、成交量不许...

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管的很无聊


一口气读完了《创业人》,作者王强,情节和结局我都很喜欢。尤其认可这么一句话:管理要相对的落后于业务,企业才有生命力,强势的管理和对于制度的强调不适合于快速发展中的企业。道理很简单,就是缺少变通,失去了灵活性,降低了办事效率,容易挫伤员工工作积极性和热情。

 

管理的核心在于对人的管理。管人的前提就是别总强调自以为是的经验,如果你所谓的经验实质仅是经历,那就更可悲了。人不同于物,人有情感,有思想。不同的教育背景和成长环境会孕育不同的价值观,那么管的前提应该是尊重现实。客观的了解,充分的沟通,最后才能有些行之有效的措施。不要谈经验,更别自我感觉良好的妄自行使公司的权利。不负责任...

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