作者文章归档:伯建新

实战型营销专业人士,毕业于石河子大学(兵团经济专科学校)企业管理专业、长期深入市场一线进行市场运作并致力于营销管理理论在市场环境下的应用与发展。曾利用一年时间自学了《市场营销》全部MBA课程、工作10年先后从事企业管理、企划和市场营销工作,对企划和市场营销工作有较高的理解力和实际操作能力。
目前任职于中国新疆金牛盖瑞乳业,就任事业部经理一职,为中国营销管理网、价值中国网、博锐管理在线、融资网等媒体专栏作家,在《销售与市场》、《中国食品工业》、《医药经济报》、《大食品》、《糖烟酒周刊》、《财富时报》等专业报刊发表数万字的文章,曾历任某企业管理部主管、某药业企划负责人和市场营销经理,涉足快速消费品、医药保健品、服装、电子产品等多个领域,对实战营销管理、营销战略、品牌战略、渠道战略、整合营销传播、工业品营销、大客户销售等方面都有独到和深入见解。

《功夫熊猫》的真功夫


 

一个从丑小鸭到白天鹅的版本……
面点作坊主鸭子的儿子熊猫阿宝,无意中成了“乌龟大师”钦点的“龙战士”传人,注定要与残忍的豹子“太郎”决一死战。阿宝自己开始都不认为他就是“龙战士”的传人,但后来乌龟大师和二师傅争论之后,还是将龙战士的武功秘籍卷轴给了他。可是,阿宝打开秘籍却发现,上面一个字也没有。在阿宝灰心地跟着父亲逃难时,鸭子告诉他,自己面条店“秘制汤料”的配方,其实同样什么都没有,“只要你相信它是秘方,那就是秘...

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销售旺季到来需要做些什么


 

在淡季做市场的营销思想指导下,为了给予旺季工作做好准备,各个企业在市场宣传、终端建设、渠道建设、产品促销都不遗余力上给予相当的力度,来应对市场销量下滑的困境,但是随着秋天的行将渐远,企业又开始要迎来一个销售旺季的时候了,在旺季真正到来的收获季节作为白酒企业还需要做些什么呢?
一、产品的准备
产品是什么?对于身处市场一线的业务人员来讲产品是枪、是炮、是弹药、是市场人员冲锋陷阵的武器,作为业务人员来讲冲锋陷阵最害怕的是枪炮打不响,弹药不够充分,没有到在市场上而是死在手中的武器上,纵有一身本事也能以发挥,只能扼腕长叹,因此在旺季到来的时候作为企业需要考虑的是自己的产品质量如...

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中小乳企如何创差异化?(2)


  创新,“苍蝇”的思维方式

  曾经有这样一个试验,为了验证蜜蜂和苍蝇对同一状况的反映,一个科学家把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,不盖上盖子,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,结果看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,缺乏创新的思维,导致蜜蜂灭亡了。

  从上面的一个小故事我们可以看到创新的意义,尤其我们处在一个多变世界,消费在发生着变化,新的消费群体在成长,媒体咨询日益更新,流通业态在进行着深刻地变化,竞争手段花样翻新、新产品每...

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中小乳企如何创差异化?(1)


 

中国乳业的快速发展和促进,催生了数以千计的中小乳品企业的诞生和快速成长,也成就了伊利、蒙牛和光明等大企业的辉煌,在这场全国品牌争霸、地方品牌图存的乳品市场的竞争中,大乳品企业依靠其强势地位和各方面的优势在市场的表现日益加强。
据资料显示仅在2006年到2007年两年时间,以伊利、蒙牛和光明为首的三大一线乳业集团所占据的市场份额已经由50%飙升至70%以上,并且寡头乳品企业的市场份额增加逐年呈现不断扩大趋势,留给中小乳品企业的市场空间和机会将会越来越小,面对越来越强的大型乳品企业,中小企业未来发展之路充满变数,但是强者有强者的路子,弱者有弱者的办法,“强者并非...

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望闻问切--市场工作四要素


 

望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博四个步骤来为患者诊断病情的过程,是对人体系统深入浅出的了解来达到开具有针对性处方从而实现治病救人的目的。其实在市场营销领域,市场人员运用望、闻、问、切的手段进行市场工作,也能起到很好的作用。
一、望:多看,做好市场调查
没有调查就没有发言权,作为市场人员要进行市场工作,首先需要对市场情况有所了解,才能有的放矢,而望就是通过看来对市场情况进行认知的一个过程,达到掌握市场的第一手资料的目的,从而为后续的市场工作打好基础,在对市场诊断的过程中通过多看主要是:
了解市场底细:包括市场特...

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中小企业实现突围的法则(2)


作为中小企业,没有强势的品牌、缺乏大的市场;没有大的规模、缺乏领先的成本;没有雄厚的财力、缺少推广的资金;没有顶尖的人才,缺乏领先的技术…….。面对日益增长的成本、越来越强的对手和加剧的竞争,中下企业未来发展之路充满变数,但是强者有强者的路子,弱者有弱者的办法,“强者没有强大到不可被战胜;弱者没有弱小到不能参与竞争”。中小企业实现突围依然有法可循。

4、聚焦法则

即选用自己最擅长的优势或企业最强的一点,集中所有力量为一点进行集中的突破。一般而言,中小企业用的方法主要包括以下几种方法

1、产品聚焦:

就是通过对企业产品群中的具...

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中小企业实现突围的法则(1)


作为中小企业,没有强势的品牌、缺乏大的市场;没有大的规模、缺乏领先的成本;没有雄厚的财力、缺少推广的资金;没有顶尖的人才,缺乏领先的技术…….。面对日益增长的成本、越来越强的对手和加剧的竞争,中下企业未来发展之路充满变数,但是强者有强者的路子,弱者有弱者的办法,“强者没有强大到不可被战胜;弱者没有弱小到不能参与竞争”。中小企业实现突围依然有法可循。

1、跟随法则

即紧跟知名品牌或者优势企业,通过对知名品牌或者优势企业战术或者营销手段的学习,采取步步已趋的形式,紧跟知名品牌或者优势企业的后面,学习和借鉴他们的成功的办法,进行企业的一系...

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三鹿毒奶粉事件背后的解析


由三鹿毒奶粉事件引发的中国乳品行业安全事件在国家的强力严查之下、在媒体的穷追猛打之下和舆论的口诛笔伐的声讨声中,众多知名品牌在劫难逃纷纷浮出水面,然而随着涉案人员的刑拘、众多高官的落马和众多乳品企业纷纷登台亮相试的声明与道歉声中事态终于渐渐归于平息,近日由中国质监局正式公布对9.14以后蒙牛、光明、伊利等知名品牌产品未检测出三聚氰胺的抽样声明的发布,预示着中国乳品行业安全事件将告一段落,但是消费者信心的缺失和内心的恐惧的阴影消逝却不会在短时间内完成,如今的中国乳业正在经历着过去十年以来从未经历过的考验,成品市场销量的萎缩和低迷、奶农倒奶事件频频发生,甚至奶农杀牛的恶性事件也在行业内蔓延,...

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三鹿 “三聚氰胺门”蝴蝶效应中小企业的机会?


蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。

9.11三鹿“三聚氰胺”事件开始以来,在短短的10天时间里三鹿这只“蝴蝶”在中国的乳业所有发的蝴蝶效应已经在整个行业刮起了一场龙卷风:

首先,在乳品行业婴幼儿奶粉的专项整顿中22家乳品企业被判定含有三聚氰胺伊利、蒙牛、圣元首当其冲,受“22家婴幼儿奶粉制造企业产品检出三聚氰胺事件的影响,国内乳品制造企业股价纷纷下挫,且在全球范围内形成普跌态势。A股市场乳业公司的股价全...

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9.18国耻日、乳业的羞耻日?―――对各乳企道歉函的解析


9.18是中国的国耻日,在77年前的今天日本帝国主义不宣而战,悍然发动蓄谋已久的侵华战争。短短4月间,整个东北三省,八十万平方公里的锦绣河山,顿时沦丧在日军的铁蹄之下…… 中华大地上,无数人开始陷于水深火热之中,无数的家庭开始生离死别…… 而在77年后,以三鹿“结石门”事件所引发的三聚氰胺毒奶粉事件,在短短时间内蔓延至中国乳业的整个行业,让整个乳品行业蒙羞、让无数个家庭陷入一片恐慌…… 

在中国乳业发展的道路上,可以讲国家给予的产业政策不可谓不优厚,...

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