往往在施工现场会出现这样的情况：管理人员发现一位工人没有遵守现场的管理要求，第一时间要求他整改，工人立时改正自己的错误。可当管理人员刚离开现场，这位工人依然如故。这样的问题其实一再的在工作中发生，造成管理者与被管理者的拉锯战，恶化两者关系。最后管理者往往开出了“头痛医头脚痛医脚”的药方，而被管理者也经常会出现工作积极性下降，效率降低的情况。这样的被动管理方式导致两者摩擦不断，造成“负效益”。
对比现代成熟企业，在管理方式上往往起源于“人性善”的基本假设，化被动管理为主动管理方式，调动员工自身的积极性、向善性，这...