作者文章归档:冯元石

冯元石,美世养老、风险与金融中国区咨询总监。拥有十多年的咨询经验。加入美世中国之前, 他在美世波士顿公司工作了10年。 在退休福利计划设计、资金募集、会计及投资领域里具备丰富的经验,对世界各地的养老金运作有着深入的了解。在美国工作期间,曾帮助许多财富500强的跨国公司设计、精算养老金计划。 对中国的养老金及企业年金有深入的研究,在过去的几年内多次受邀请在各种会议上就企业年金进行演讲,其中包括国资委举办的央企企业年金研讨会,经济合作与发展组织(OECD)主办的《亚洲养老金年会》及北京人力资源年会等。 另外,冯先生多次在权威杂志上发表文章或被引述,包括《养老与投资》、《财经》、《亚洲投资者》、《亚洲证券》等。 获有美国纽约州立大学石溪分校经济学硕士学位和乔治城大学工商管理(主攻金融)硕士学位。冯先生是美国精算师协会会员(ASA)。  

“走出去”后的员工解聘及养老风险


  伴随中国企业“走出去”的不只是鲜花和掌声,中国企业同时踏在荆棘上,需要面对不少反对声和谩骂声。尤其是中国企业在海外并购的时候,必须尽量规避相关的风险,其中包括员工解聘和养老福利问题。

  我们把美国和世界其他国家在劳动合同、工会、法定解聘经济补偿金和通知期等几个方面做了一个比较。美国的劳动合同只涉及到高管,其他国家则比较普遍;美国只有10%—15%的员工参加工会,而且主要是蓝领,白领基本不参加,但是欧洲和拉丁美洲的工会权力非常大,在欧洲比如德国,白领员工也参加到工会中;美国没有一个强制的解聘通知期,极少数公司需要提前60天。在欧洲和拉丁美洲,...

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