作者文章归档：杨柳
2009年11月25日，北京讯——全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商——SAP公司日前宣布，微软公司支持SAP BusinessObjects Planning and Consolidation(SAP BusinessObjects业务规划与合并)应用软件的微软平台版本，作为在微软平台上运行业务应用程序的客户的首选方案。
目前，这两大软件领导厂商正在探寻可行且有针对性的走向市场策略，以加快微软用户群对SAP BusinessObjects Planning and Consolidation应用软件的使用，同时也促进中...
1、如果你想和她说分手，请在考试之后，人都是脆弱的.
2、不要在乎小钱，工作的人都后悔从前对自己的GF不够好。记住你们的重要日子，你们的谈话，女生要敏感得多，这样做，至少可以证明你对她的重视。
3、她要是病了，带她去医院，她害怕时，找个人少的地方抱着她，给她勇气，帮她排队，挂号，放下你那点可悲的面子，周围人只会向她投来羡慕的眼光，不会对
你说三道四。
4、别把两个人的生活绞在一起，空间才是爱情的长寿药。不要经常吃醋，谁都有异性朋友，该吃的时候才吃，并且让她知道。
5、不要问她过去，时机到了，她会毫无保留的告诉你。她...
食用油又要涨了？没错，要涨10%，全国人民又要掏腰包放血了。按照市场规律，价格由价值决定，供需的不平衡使价格围绕价值上下波动。可是现在市场上也没出现消费陡增、供不应求的现象啊！为什么食用油生产商们说涨就涨，他们不怕失去市场吗？当看到四大国际粮商大举进入中国，通过低成本兼并重组，已控制全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%，你就不会感到惊奇了。而四大粮商更是织了一张食用油网，网是由原料、厂家、品牌、渠道等构成，名义上是为消费者提供健康优质的食用油，实际上是控制了中国油脉。中国食用油忽高忽低...
【课程目的】
（1）掌握 SAP FI 常用功能应用，对 CO 有总体了解（包含 CO-PC ）
（2）结合常用案例，了解 FI 应用需求与 SAP 的解决方案
（3）了解 SAP FICO 上述功能应用配置
【培训对象】
（1）各种类型企业的信息化主管 (CIO) 、信息中心主任、主管企业信息化的各级负责人及其他相关管理者和技术人员等
（2）在 ERP 行业中，打算从事 SAP 相关工作及企业解决方案人员
（3）财务部相关人员
（4）高等院校毕业或即将毕业的学生 , 使您与信息化专业人才有同样的竞争力的能力
【课程主要内容】
（1）SAP 产品综述
...
【课程目的】
（1）掌握 BW 的体系架构
（2）掌握如何创建信息立方体（InfoCube）、向信息立方体加载数据、检查已加载数据的有效性、创建查询以生成报表以及管理用户权限等
（3）掌握信息立方体的设计方法、聚集、多立方体、操作数据库、业务目录、一般 R/3 数据抽取、数据维护、性能提高和对像传偷等
（4）了解BW 的 ASAP （Accelerated SAP, 加速 SAP）
【培训对象】
（1）企业的信息化主管及其相关管理人员或技术人员
（2）从事BW的相关人员
（3）咨询公司SAP顾问、其他ERP系统开发和设计高级人员和实施人员、其他希望学习SA...
上课了。老教授面带微笑，走进教室，对同学们说：“我受一家机构委托，来做一项问卷调查，请同学们帮个忙。”一听这话，教室里轻微的一阵议论：问卷？比
上课有趣多了。
问卷表发下来，同学们一看，只有两道题。
1、他很爱她。她细细的瓜子脸，弯弯的娥眉，面色白皙，美丽动人。可是有一天，她不幸遇上了车祸，痊愈后，脸上留下几道大大的丑陋疤痕。你觉得，他会一如
既往地爱她吗？
A、他一定会 B、他一定不会 C、他可能会
2、她很爱他。他是商界的精英，儒雅沉稳，敢打敢拼。忽然有一天，他破产了。你觉得，她还会像以前一样爱他吗？
A、她一定会 B、她一定不会 C、她可能会
...多数企业成功扩张到全国市场，其基本步骤不外乎有两个：先进入一个细分市场，然后站稳脚跟后进一步拓展市场范围。
进入细分市场的方法有很多，就中国大部分行业而言，区域细分往往是首选。很多成功的企业，甚至成功的跨国公司，都是从一个区域市场先做起来的。比如，蒙牛牛奶刚上市的时候，先打游击战，偷袭伊利和光明相对弱的市场，然后慢慢渗透到其它城市，开始和他们针锋相对；美赞臣婴儿奶粉刚进入中国市场时，也先做一级城市及南方二级城市，然后慢慢再向北方市场延伸。
这就是一种商业规则，一种稳妥的市场扩张方式，我把它形容为“得寸进尺”。也就是说，一家企业要想成功进入市场，必须要...
多数企业成功扩张到全国市场，其基本步骤不外乎有两个：先进入一个细分市场，然后站稳脚跟后进一步拓展市场范围。
进入细分市场的方法有很多，就中国大部分行业而言，区域细分往往是首选。很多成功的企业，甚至成功的跨国公司，都是从一个区域市场先做起来的。比如，蒙牛牛奶刚上市的时候，先打游击战，偷袭伊利和光明相对弱的市场，然后慢慢渗透到其它城市，开始和他们针锋相对；美赞臣婴儿奶粉刚进入中国市场时，也先做一级城市及南方二级城市，然后慢慢再向北方市场延伸。
这就是一种商业规则，一种稳妥的市场扩张方式，我把它形容为“得寸进尺”。也就是说，一家企业要想成功进入市场，必须要...
据SAP公司统计，在世界财富500强企业中，有80%以上的企业正在从SAP的管理方案中获益。SAP产品的市场占有率在全世界也达到了65%，遥遥领先于其他同行。成为SAPERP(企业资源计划，Enterprise Resource Planning)产品的专业实施咨询人员——SAP咨询顾问，在很多人看来有着非常广阔的发展前景。
咨询顾问需求与日俱增
尽管上马ERP企业的项目实施成功率只有将近20%，业界也有着“不上ERP等死，上ERP找死”的感慨，但这并不影响国内ERP市场的不断扩大，...