工作经历：>>>
　  曾任海尔高级职业经理人，十年企业管理经验，先后在海尔集团、LG等大型知名企业担任制造部高级主管、人力资源经理、总裁助理、总经理等职。具有多年企业管理实战、管理咨询和培训、以及MBA的教学经验，被《前沿讲座》聘为签约培训师，“北京大学案例研究中心”签约讲师，“北大继续教育学院”ＭＢＡ合作讲师；同时还是《培训》杂志社特约撰稿人。
专业著作：《做最优秀的班组长》，《企业铁营盘》，《销售狙击手》
2010年主打课程：>>>
（一）电力行业六大核心知识体系（培训或咨询）
    1、《发电企业管理变革与流程优化》
    2、《供电企业管理变革与流程优化》
    3、《基于电力发展战略的绩效管理》
    4、《电网企业人力资源与企业文化变革》
    5、《电网企业星级班组建设》
    6、《电网企业7S管理》
（二）制造业中层经理三大核心工具课：
    1、《目标管理》
    2、《项目管理》
    3、《绩效管理》
      制造业中层经理三大核心技术课：
    1、《IE工程》
    2、《7S管理》
    3、《现场改善》
（三）制造业中基层经理三大管理技能提升课：
    1、《让你的员工像士兵一样完成任务》
    2、《生产现场指挥家》
    3、《做最优秀的班组长》
（四）特色课程
    医药行业销售团队商战训练知识体系（三天三夜）
    1、《市场分析与三情调查》
    2、《终端狙击--渠道经理的目标管理》
    3、《从游击队到正规军--销售军团建设》
    海尔课题
    1、《企业文化圣经》
    2、《将企业文化贯穿到管理终端》
授课风格：>>>
    内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出，深受学员好评。曾多次被评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合，激情、幽默，极强地感染力与震撼力，还有出色的现场驾驭能力，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，是他课程的最大特点。
    近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场，其课程以互动性、指导性、实用性、操作性强而在业内享有极好声誉
服务过的部分客户：>>>
    国家电网培训中心、北京国联、发改委国储山东局、浩信机械、海利尔药业、日照港集团、LG手机、联想雨露、佑兴集团、韩国KBS、湖州供电局、安吉通用公司、双星集团、圣元国际、青特集团、海尔日日顺、海尔顾服中心、海尔检测、海尔海外推进、海尔商流、鞍山经贸委、辽阳经贸委、华光机械、新康宏实业、风彩包装、永昌皮革、世原鞋业、中国联通、东风印刷厂