作者文章归档：于凡诺
商业科技节节胜利，正在创造并形成“有微信红包才叫过年”的理念。望群内群外，人人兴奋，两眼放光，魂牵梦绕…无朋友，不红包，几乎已成为移动互联时代牢不可破的社交基因，开始左右新一代的社会现象和行为习惯…
文/于凡诺
不知不觉，2016年的除夕已经过去。
除夕之夜，我们一大家人终于聚齐，老式的宅子，一大家人过年。
时光匆匆，依旧。
也不知什么时候起，大家开始风尘仆仆。
再一次在老爸老妈的期盼下，把大包小包搁进了各自旧时的房间，房间早就收拾的一尘不染，即使几年未回家的，也多年未变，一直保持最初的模...
松下是一家伟大的公司，仅仅剩余两年，就是其百年华诞。其已经辉煌过。曾经的松下，似乎是一种神话。不过，任何市场不进则退。跨界打劫成为常态。对于松下而言，现在或许一个时代结束了，但是新的时代还远未开始。
文/于凡诺
1月26日，媒体爆料，北京松下控制装置有限公司决定单方面终止与员工的劳动合同并撤离中国，记者深入其车间，规模庞大的生产线上已经空无一人。
现场一份《有关公司解散的决定和相关手续》文件中指出，2016年1月22日，PIDBJ(即北京松下控制装置有限公司)的出资方松下电器和兆维集团就PIDBJ解除合资和解散公司事宜达成一致，因此PIDBJ在1月25日停止...
一路不断演绎断臂自救，一边又加仓抄底又不断疯狂抛售……目前条件下，股市前景愈发变得扑朔迷离，自上而下令人深深忧心。刀光剑影之后，有什么是真谛，什么才颠破不灭？！
文/于凡诺
2016年刚刚过去的一月，上证指数累计下跌22.65%，位列历史月度跌幅榜第七，同时创下2008-2009年金融危机以来的最大波幅，仅次于2008年大熊市的10月，而史称“千股跌停”奇观，从去年6月份以来已经是第18次展现在世人眼前。18次、千股跌停，有多少人命悬一线，备受煎熬，中国股市，就是中国奇迹谜一样的地方。
中国股民则无论轻重...
在历来霸气聚集的北方，北方女性究竟是些什么人？ 与静淑、淡雅，而又灵气盈盈的南方女孩不同。北方女人中，有一种类型，很多人，因为腹有诗书气自华……
文/于凡诺
北方女性究竟是些什么人？
在历来霸气聚集的北方，她们究竟是一些什么样的人？
尤其对于一个南方人而言，站在北风呼呼时光流逝的街头，蓦然回首，在又一个过去的十年里，他会看见些什么身影？
与静淑、淡雅，而又灵气盈盈的南方女孩不同。北方女人中，有一种类型，很多人，因为腹有诗书气自华，所以激情之处口若悬河、滔滔不绝；因为浑身是胆，敢说敢做敢圈点春秋，横批历史；追求坦荡，所到之处都是...
导师在送别的时候，对我说的最后一句话是，注意你的炁场，找到并拥有自己炁场，才算是真正成熟，也更容易取得大的成功。
文/于凡诺
大学毕业那年，导师在送别的时候，对我说的最后一句话是，注意你的炁场，找到并拥有自己炁场，才算是真正成熟，也更容易取得大的成功。步入社会以来，我一直很留意那种炁场很特别的人。
十年磨一剑，是专业人的炁场。在某一个行业领域精耕细作，硕果累累，获得无数尊重的人。这种人，如果他做人还很到位，那么他的言行，他的讲坛，他的舞台，就具有一种自内而外的浑然天成的炁场，令人折服。
在经济时代，许多学贯中西的人，凭真才实学、满腔热血，在市场摸爬滚打多年...
对于身边的任何人或者事情，包括我自己，一直以来，也总是觉得哪里存在缺陷，自我又无法改进或者完善或者改善也无效…这令我心惊胆战，长时间惴惴不安…悲哀的是我还一直以追求完美为荣,没想到是折腾了自我这么多年
文/于凡诺
关于完美，至少有两个故事深深影响了我。
故事一：完美玉石
一位经验丰富的玉石匠人，在自己的孩子长大后，教给了他们寻找美玉的本领。并亲自送走他们出发，去世人罕迹的群山深处寻找绝世美玉。转眼许多年过去了，憨厚的大哥找了许多有残缺的玉回来了，开了一家奇石馆，渐渐有名了，最后过上了富有的生活。
聪明的弟弟，在这许多年之中，尽...
一边是互联网深不见底的汹涌大海，一边是渠道蔚蓝的宁静港湾。朋友斩钉截铁地告诉我，现今，互联网已死，渠道还活着。
昨夜，与一小企业家夜饮，他感叹，互联网已死，渠道还活着。问起缘由。
他说，公司找了一帮人，互联网化。
首先就是三大支出：
第一，人力支出。触网第一式，必须组建一个新的部门，从经理到程序、设计、推广、编辑，至少三四个，一不小心就七八个。互联网一直是虚冷虚热，价格低一点的干不出像样的活，价格高的又太离谱。至少也得一般般的。这么一算，一个月就得好几万。
其次，推广支出。首先，就是软硬广告，从传统到新媒体，从平面到立体空间，从线上到线下，从业界垂直媒体...
这世界，无比现实。收入决定方向，事实上也决定了人生。这就是无限光鲜下面血淋淋的现实。别被处处闪耀的高大上迷了眼。
这世界，无比现实。
别幻想了，在职场，就应当牢牢抓住如何做一个值钱的职员。
1、在巨龙科技文摘[i]的成长
与许多杂志一样，巨龙科技文摘挂靠在某部委，承包给某文化公司运营。文化公司职员底薪普遍低，尤其是2010年早些年，即使北京的很多公司，开出的工资不过2k~3k。与餐饮、商超、保安甚至保洁都没有什么优势。比如说，某巨龙科技文摘。当年他的薪资仅开出1k~1.5k，不过他们的记者分为两种，一种是在外跑客户的，负责联系到出钱采访的主。另一种就是在家...
徐总有一天看到了女孩的朋友圈，QQ头像下，留言，人不为己天诛地灭。那男孩，留言是多年以后的你，一定会感谢现在拼命努力的你！
文/于凡诺
最近，美丽传媒的徐总很苦恼。
因为老人去职，他说公司行政人力部需要挑选一名新的部门经理。备选的名单有两人。一个是88后，一个是85后。88后的是男孩，来公司已经两年。85后是一名女孩，在公司一年半。经过考察，两人能力各有所长，学历经历差不多，都善于管理、招聘。其中女孩细致，做事严谨，要求严厉。男孩大方善于营造氛围，好交际善于斡旋各种角色，能摆平许多事情。综合评分大致相似。
经过与两个副总裁商议，并参考了相关业务部门经理的态...
在一个创新生存的时代，进与退，生与死，颠覆与被颠覆，渗透与融合，将必然成为最稀疏平常的事情。
文/于凡诺
打天下，守天下，是不同的玩法。
业务成熟的部门，讲究的是规范和制度，追求的是平稳扩张。新生部门，截然不同，必须放开手，去尝试，去犯错。拘束和约缚的荆棘越少越好。
打，需要的是人才，需要的是试错，需要的是不分昼夜不舍彼此。相反，制度、事件、个人身上的小缺陷是最正常不过的事情。
守，需要的是听话，需要的是规范，需要的是按部就班。一点点小缺陷，往往就成为众矢之的，势成水火，难兼容于公司。
实际上，现实中问题产生，往往源自传统实体企业转型困惑中思维问题所在...