作者文章归档:许孙鑫

许孙鑫,天识营销策划<福建>总经理,财经作家,营销专家,对产品定位、市场战略、渠道布局、招商推广、渠道管理、广告策划、终端促销、网络推广有着独到的研究,对客户的需求和消费者的利益把握精准,使企业的品牌效应和网络发展得以快速成功,有着三个月让加盟商蜂拥而至,半年时间让六家店变为上百家店,六个字让服装店人满为患等成功案例。
许孙鑫已出版个人专著:
1、《给大忙人看的50个经典广告策划案例》机械工业出版社出版
2、《大胜靠德:经商要懂的22条商规》北京航空航天大学出版社出版
3、《做公司最智慧的高层领导》中国长安出版社出版
手机:13763879696 电话:0591——87714051 QQ:958512655邮箱:[email protected]


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浙江制造业亟待掌握品牌主动权


说起浙江制造业的品牌,这已经是个陈词滥调的问题,只是这个问题虽然说的人多了,但还是面临做的人少的现状。最近来自浙江制造业企业咨询有好几家,有刚起步的小厂家,还有在当地业界堪称老大的上规模企业,提出的问题也基本相似,都是有关市场营销的问题产生困惑。无论做上游配件的厂家还是做终端产品的厂家,都感觉市场开拓难做,眼前事务和未来走向有迷茫感。
在沟通中笔者戏言“浙江制造业让人害怕”,因为他们不求高利润,可以把价格降到让别人望尘莫及。事实上,价格不仅仅是他们曾经的骄傲,至今仍然是他们竞争的强大武器。但价格这把双刃剑时至今日在“伤敌一万”的同时,也使...

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三个月让加盟商蜂涌而至


招收加盟商,是所有连锁经营企业都视为头等大事的重要工作,有钱的或敢花钱的企业选择广告开道,用铺天盖地的广告招揽加盟商;而没钱的和不敢投入广告费的企业则选择业务员四面出击,试图用人海战术把市场翻个底朝天。然而,不论是广告招商还是业务员招商,真正能有效撬动市场的招商策略却少得可怜,太多的企业做到最后都感觉代价不小而效果不佳。面对“招商难”的事实,不少企业埋怨“广告效果不好”、“业务员工作能力差”,“招商难”还成为企业生存难的根源。那么,企业招商难的真正根源又是什么呢?是不是这个难题就无法破解?营销...

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一句话难以拯救一家企业


日前笔者一篇题目叫《一句话,让客户主动找你》的博文在互联网上被广为转摘,引起很多人的兴趣,笔者的助手转来一大堆咨询邮件,涉及很多行业的企业、店铺老板,其中不乏让笔者为其也想出一句话的请求,由于同类邮件过多笔者无法逐一回复,故借此再做探讨。
从读者们的咨询来看,不少人对策划及策划人有误解,这也许和策划行业太多神话有关,导致读者错误地认为企业策划就是一种创意。因为市场上不乏策划人把自己与诸葛亮等同起来展示给人们,甚至还出现过什么策划行业的“诸葛亮奖”,这就给人们许多误导。笔者反对把诸葛亮拉进企业策划人队伍,因为诸葛亮作为军事家,他一定不懂企业如何做营销。再说诸葛亮也...

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中小企业,你发现竞争对手给你的机会了吗?


一个不完全统计的数据显示,福州拥有五六百家服装厂,除了相当一部分从事外贸服装的加工之外,自创品牌做内销的也不少,在内销企业当中不乏厂房占地数十亩规模的中型企业。福州的内销服装企业以女装生产为主,其中有数家的产品散见于全国各地的百货卖场和批发市场,尽管有些老板得意于“产品销往全国各地”,但消费者还是很难说出哪个女装知名品牌产自福州。福州的女装之所以没能在市场上形成品牌效应,就是因为企业本身没有重视产品的品牌,一些产品虽然畅销,但得益的是某些款式的新颖和低价位运行。
类似于福州女装行业的现象,在我们中国很多行业都存在着,厂家只懂搬弄机器搞生产,而对营销的含义却是一知...

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一句话,让客户主动找你


常有开店的人问我,怎样才能把店铺生意做好?这样的问题还是范围过大的,因为要做好一间店的生意需要一个系统的完善,如产品质量、产品款式、产品价格、门店位置、产品陈列、导购能力、促销政策等多方面的条件结合起来,各环节都做得很好,生意自然不差。而不少开店的人在诸多硬件方面都做得不错,产品质量和款式都很好,店铺位置也不错,就是少有人进店,门店业绩平平,经营处于亏本状态,这种现象就是典型的推广不善的原因。对此,许孙鑫认为,做生意难就难在商家不能为消费者想出消费的理由。
如今的市场竞争几乎是同质化,你在卖的东西别人也在卖,你卖得便宜别人也卖得不贵,你的店铺在繁华路段别人的店铺也在闹市街区,你推出&l...

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开店特色谈——开别人不开的店


有人聚居的地方就有人开店,在五花八门的店铺世界里,开什么店才能赚钱是很多人开店之前都想过的问题,尽管如此,街头的店铺还是同类的居多,同质化竞争造成不少开店的人没能赚到钱。许孙鑫认为,开店讲究的特色,即项目的特色、选址的特色、门店布置的特色、货品陈列的特色、促销策略的特色等一系列具有差异化的经营手段。在这些环节中,项目的选择是前提,选择市场竞争小,市场需求大或有可挖掘前景的项目,开店成功的概率就高得多,也就是开别人不开的店,经营起来会容易得多。而要做到开店的项目在当地具有特色,需要进行前期的市场调查,在此就介绍几种市场调查的方法供大家参考。
从异地市场对比入手
各地市场都有各自的特色,...

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外贸企业创品牌的误区与策略


在2006年春季开始逐步显现的美国“次贷危机”,2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场,紧跟着中国的出口企业就感觉到危机的到来,大量的海外订单受市场需求快速下降的影响而终止或遭受减量的变更,使得大批出口型生产企业倒闭。这场危机给中国企业带来的教训是深刻的,因而一些反应较快的企业开始了新的发展思路的思考,认为与其为别人做代加工不如走“自创品牌”之路。但对于外贸出口企业来说,“自创品牌”又是一个全新的课题,笔者就此话题简述一己之见与业内同行探讨。
在说到外贸企业“自创品牌”的误区之...

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无花生的花生油扇了谁的耳光?


近日报载山东一家年产量千万斤的油脂厂,竟然用棉籽油和大豆油加入花生油香精进行勾兑,并且“贴上什么牌子就是什么牌子,油都是一样的油”。随后精美的外包装和名人广告效应,创造出了价格不菲的“压榨一级花生油”。尽管这条新闻被广为传播,但消费者似乎对这类新闻习以为常,相信很多人认为“食品安全本身离我们很远”,认为“明星代言的产品出问题也在情理之中”,顶多骂上几句这样的缺德企业和唯利是图的明星,赞美一下媒体又立了一功也就完事了。但是,作为我们的政府和其主管部门,是不是也可以象普通消费者一样“无...

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小企业快速做大的五大前提


不论是来自“渠道圈钱”还是“上市圈钱”的诱惑,或者基于其它目的,想通过加盟连锁的模式把企业做大的中小企业老板为数不少,特别是资本的关注和一再降低的上市门槛,也给了很多企业借力资本市场迅速扩张的希望。而此前,一旦连锁企业遭遇现金流瓶颈,第一想到的就是向加盟商“圈钱”——发展更多的新加盟商,以收取加盟费——由于加盟步伐过快,后续支持跟不上,加盟店亏损,最终进入恶性“圈钱”的循环。也许因为从理想到现实的距离太过遥远,充满诱惑的市场却使得许多人无法逾越,...

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请别把被骗的经历告诉他人


 

过年的闲暇,聊天自然少不了。大年初一一早就接到曾经的下属电话,说要上门拜年,我毫无理由拒绝。他的到来却是一个沉重的话题——他去年被老板骗了!他去年初在人才市场成功应聘到一家企业任营销部经理,老板年初给他不少承诺,什么配车、年终给两三万奖金等,而他的年度指标完成了。帮老板赚了上百万不成问题,可到年底啥都没兑现。看到他难受的表情,我既同情又可笑。
我问:你的老板一定是个农民吧?他答:是!我又问:他的企业很小吧?他答:连执照都没有。我再问:你早就有所发现他只会画饼吧?他答:是啊,我中途提出辞职,他说,你还敢不做,下个月你就能拿五千多了,结果下个月没兑现...

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