北大纵横管理咨询集团合伙人。 清华大学管理硕士，2007年度“HR最佳咨询师”，人力资源公益论坛特聘客座专家。七年管理咨询经验，曾成功的为几十家企业提供过管理咨询服务；对我国企业管理模式有较为深入的研究。曾经提供过咨询服务的客户包括：南车集团石家庄车辆厂组织结构及人力资源体系设计、南车集团北京二七车辆有限公司组织结构及人力资源体系设计、兵器装备集团北方特种装备有限公司组织结构、流程体系及人力资源体系设计、兵器装备集团财务公司组织结构、流程体系及人力资源体系设计、兵器装备集团云南西仪工业股份公司战略、组织及流程设计、兵器装备集团重庆望江工业公司战略、母子公司管理体系、组织结构及人力资源体系设计、中航一集团611所组织结构、流程体系及人力资源体系设计、中航一集团613所组织结构、流程体系及人力资源体系设计、航天科技集团15所母子公司管理模式设计、航天科技集团42所业务模式、组织结构及流程体系设计、中国电子工程设计院组织结构、流程体系及人力资源体系设计、中国通信建设总公司战略、母子公司管控模式、组织结构及人力资源体系设计、山东永昌路桥公司组织结构及人力资源管理体系设计、三九集团房地产业务战略及组织设计、中石油集团制度体系设计、兰州石化公司操作服务人员定岗定编、工作分析及岗位评估咨询、河南骏马化工集团组织结构及人力资源体系设计、住商肥料公司组织结构及人力资源体系设计、山西华晋印染公司组织结构及人力资源体系设计、北京三元食品股份公司组织模式、流程体系及绩效管理体系设计、南方电网标杆管理体系设计、南方电网调峰调频公司标杆管理体系设计、大朝山电力公司组织结构及人力资源体系设计、京城控股公司法人治理结构设计、横店集团母子公司管理模式设计、中国网通黑龙江通信公司管理模式及企业文化设计、全聚德公司连锁经营管理体系设计、首都机场集团广告公司组织结构人力资源咨询、辽宁省科技厅事业单位改制、组织设计咨询、滦河集团项目投资可行性分析等。