作者文章归档:崔涛

中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。在《销售与市场》、《商界》、《中国商业评论》、《中国经营报》、《中国工商时报》、《中国信息报》、《经济视点报》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《华夏酒报》、《中国服饰报》、《服饰导报》、《服装销售与市场》、《人力资源管理》、《时代家纺》、《内衣风》等杂志报刊上发表数十篇有影响力的专业文章。 集大成者成大器!以人为本,让最贵者更贵;双赢思维,助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。

郎酒:见证品牌之“神功”!


  自汪俊林于2001年接手亏损累累的郎酒以来,从2002年的不满3亿多元的销售总额,一路突飞猛进,到2010年为止,销售总额已经高达58亿元,如此丰硕的战果,同样源自品牌之神功,那么,郎酒品牌的盖世“神功”是如何修炼成的呢?其中又有何奥秘呢?

      品牌定位:郎酒大成的“自然法则”!

      汪俊林接手郎酒集团后,用了三年的时间潜心为郎酒“找魂”,最终,汪俊林将郎酒定位为“中国郎”,从而促使一只偏居一隅、无人...

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