作者文章归档：牛根生
尊敬的博鳌亚洲论坛龙永图秘书长、潘蓓蕾部长、宋昆岗理事长、韩志然书记、雷·额尔德尼副主席，尊敬的各界各位朋友：
首先我代表蒙牛3万员工、30万销售物流大军、300万奶农、1300万股民以及3亿5千万消费者，对大会的召开表示热烈的祝贺，对大家的到来表示诚挚的欢迎！
我们知道，“衣食住行”是关系国计民生的四件大事。大连有服装节，青岛有啤酒节，广东有荔枝节，这些节日都是“三全其美”：第一，让朋友越交越多；第二，让亮点越做越大；第三，让品牌响彻全世界！今天，公元2007年7月30日，我们也可以骄傲地向世人宣布：占中国牛...
天变，人变，道亦变。如果把企业模式看作“道”的一种，那么，环境变了，消费者变了，模式也就要发生相应的转型。
在经济全球化的今天，我认为一个成功企业应该注重5种模式转型。
1.采购模式：由一国向全球转型
每个大企业都是由小企业做起来的，在企业规模很小的时候，视线往往只能在本国内逡巡。但随着企业规模的壮大，一些企业及时转型，把采购触角伸到全球，走上了一条“用全球资源做全球市场”的道路，而另一些企业则囿于既往惯性，仍然“眼睛向内”，这实在是一种很大的损失。
蒙牛自创立起，主体设备的采购便是全球性的，但像奶罐等一些附属设施的采购则选择了国内...
强·大·强大
大与强是什么关系呢？有把两者割裂开来的观点认为，在战略抉择中，强优先于大；也有把两者联系起来的观点认为，大是强的必要条件，无大则无强。
实际上，用动态观点看，“大”与“强”的辩证关系至少可以细分为以下7种情况：
第一种，强则必大——高竞争力，高效益，这样的企业做大是必然的，做不大是偶然的。
“强”意味着在市场上有核心竞争力，有好的赢利模式，这样的企业必然是与时俱进的，在万千企业的马拉松长跑中，“弱”的企业不停地掉队，“强”的企业不停地超越，做不大是没有道理的。
上世纪40年代末，瑞典利乐公司尝试推出一种食品...
一个企业的优势，可以分作三类：单点优势，系统优势，集成优势。
单点优势：原始的分裂点
人的生长是从受精卵开始的，细胞一分为二，二分为四，四分为八，以至无穷，最终成人。
企业的成长也是这样。任何一个伟大的企业都从一岁活起，一岁的时候不可能“十八般武艺样样精通”，它的优势往往只有一个两个，比如有个好的领头人，有个好的产品，有个好的市场操盘手……我们可以称它为“单点优势”。这个“单点优势”，如同受精卵一般开始“分裂”，最终不仅让企业活下来了，而且发挥“蝴蝶效应”，让企业一步步发展壮大，拥有越来越多的优势。
做企业是一个循序渐进的过程...
中国企业成长的力量在哪里？
这就要从主观和客观两个方面去搜寻，在此我总结了中国企业成长的“十大力量”，与大家交流。
第一个力量：市场的力量——谁主宰中国市场，谁就能主宰未来。
两条理由：一是中国市场全球最大，二是我们拥有本土优势。
第二个力量：战略的力量——谁最善于聚焦，谁就最善于崛起。
理由：全球格局中居竞争弱势者，四面出击不可能赢，集中一点最可能突破。
实证：所有体育比赛的冠军只选一个突破点。
第三个力量：能人的力量——谁掌握人才，谁就能掌握主动。
理由：事在人为。
实证：在某一市场上，哪家企业...
女士们、先生们：
今天我们能够召开这样一个大会，是因为策划正在改变着我们这个时代。国家要策划，企业要策划，个人也需要策划。“有无相生”，“点石成金”，“四两拨千斤”，这三个经典词句，写尽了策划的风流。不少有识之士提出：“策划也是生产力”。作为企业负责人，参选这样一个策划奖，这是没想到的。
但是，我们也不能不看到，策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。
我也算是有过大起大落的人。这么多年的风风雨雨，心（辛）酸苦辣，我有一...
如果没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，广告与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！
一道工序控制不到位，整条生产线出品的都是问题奶！牛奶浪费了，包装浪费了，设备浪费了，人力浪费了，机会浪费了——此时，生产是负数，收入是负数。问题奶如果溜出工厂，流到市场，顾客索赔，商家退货，媒体暴光，舆论抨击，政府问责……特别是买过问题产品的消费者，不仅不再回头消费，而且会一传十、十传百，带来的负面影响非常大——此时，营销是负数，品牌是负数，广告也是负数。当质量与广告方向相反的时候，广告不仅是一种浪费，而且是一根“催命索”：广告越好，死得越快。评名牌，不如争民牌；拿...
常常听到一个观点：“创业难，守业更难。”
这是真的吗？
如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？
海尔不再创业，而只在守业吗？微软不再创业，而只在守业吗？世界500强不再创业，而只在守业吗？
人类存在了100多万年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：地球人是在“守业”。美国存在了200多年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：美国是在“守业”。爱迪生活到老发明到老，也从来没听谁说过：爱迪生是在“守业”...
序：2008年1月18日，蒙牛举行新闻发布会，发布两项新闻：一是蒙牛发布首个《社会责任报告》；二是联合国开发计划署（ＵＮＤＰ）、全球环境基金（ＧＥＦ）、中国发展改革委员会三家联合向“蒙牛生物质能沼气发电项目”授牌：“加速中国可再生能源商业化能力建设项目·大型沼气发电技术推广示范工程”。
蒙牛生物质能沼气发电项目是目前全球最大的畜禽类沼气发电厂，发电机组为1.36兆瓦，项目总投资4500万元。该项目作为蒙牛澳亚国际牧场的配套设施，日处理10000头奶牛所产的鲜牛粪300吨、牛尿500吨，年发电量1000万度，直接接入国家电网。除了发电，年产余热650万兆焦，利用率达80%；年产...
3月19日，英国前首相布莱尔作为全球气候大使来到中国。
我作为中国企业家俱乐部的轮值理事长，与其他成员一道接待了布莱尔。
本来原计划是由担任执行主席的刘东华先生致欢迎辞的，但不巧他去了日本。于是，在会见前10分钟，致辞的担子临时落到了我的肩上。
作为主人的我，对作为主宾的他，即席讲了三句话。
第一句话：首先欢迎布莱尔先生的到来！接待外国首相级人士，一对一，我这是第一次。原因我也知道，因为您不当首相了，所以我们才有机会、有资格在这里欢迎您；在您当英国领导人的时候，我们即使有这样的愿望，也没有这样的机会。我曾在APEC峰会上听过您的演讲非常棒，所以我今天的欢迎词不好做。
第二句话...