模式语言管理      

        事实上，在任何组织中，都会有一些关键性的方法、知识支撑着组织的核心能力，企业也不例外。可惜的是，这些方法、知识在企业中很少得到有效的管理。笔者通过深入研究，终于为这些方法、知识找到了一种有效的管理工具——“模式语言”。

文/张西振 王甲佳 刘玉龙

载《企业管理》杂志2005年第4期第100～102页 

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能否创造财富是一回事，能否获取财富又是一回事。假如你修建了一条高速公路而没有建收费站，路上跑再多的汽车你也不会有收益。

谁将获取财富？

文/张西振

（原载《企业管理》杂志2011年第十期）

    一位堪称世界级的中国企业家私下里对下属说，做企业记得八个字就行，就是“拦路打劫，坐地分赃”。《战争论》的作者克劳塞维茨说过，凡是天才所为，即是最佳规则，而理论所能做的最好的事情，正是阐释天才是怎样做的和为什么这样做。天才企业家在非公开场合发出的肺腑之言往往更具有“微言大义&rdqu...

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2009：“和谐生产方式”元年

　　王甲佳/文

　　2009的当口，许多感慨不说，任务也是相当具体的，甚至已经铁定是非常艰巨的。但是伴随而来的憧憬和希冀，也一样是具体、充满生机的——即便在这个年尾的冬天里。

　　2008年的事情，事实上是多年前去早已埋下了伏笔，甚至可以追溯到当年东南亚金融风暴。这点，我们翻开宋鸿兵的《货币战争》就可以看出。学者的智慧与老百姓的直觉许多时候是相左的，但是在2007～2008年的反常经济热中，不劳而获成为现实，出租车司机宁愿守在证券公司的大屏幕前，也不愿意去拉活。问题到了这个程度...

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目 录
1．追求和谐生产方式……………………………………张西振 王甲佳 杨 芳
2．企业如何成为“动车组”…………………………………………&hel...

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