如何做一个成功的组织老大?1


 如何做一个成功的组织老大?

 

------描绘愿景、销售思想、海纳百川、敢于要求、过程管理、结果导向

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  (企业老板如何利用企业文化信仰化、创新商业模式,来增加企业现金流、纯利润及员工、客户、投资者等追随者队伍?

     描绘愿景让人民向往,销售思想让人民相信(对组织的未来充满希望和信心),海纳百川让力量凝聚和磅礴,敢于要求成就团队促进企业超常规成长发展,结果导向保证经济效益和社会效益。用一句话来概括,作为一个组织(企业)的老大,第一要会让人相信组织、相信自己、相信未来;第二会选人用人,会用事业凝聚员工的情感、智慧和力量,第三会决策、会应急、会无为而治,能打造学习型、创新型团队。  ------崔士忠

作为一个老大,如果您真的爱你的事业伙伴,就应该要求他,考核他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,就会把一群狮子养成一群小绵羊,这是对组织及伙伴前途最大的伤害!

因为不敢分配艰巨任务、不敢要求,只会助长员工的贪婪、无知和懒惰。让下级因为您而成长,并拥有正确的人生观、价值观、世界观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已

4、结果不好,就是不好

5、没有执行力,就没有竞争力

6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子

7、执行力不讲如果,只讲结果

8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度

9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你

10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报

11、敢于负责任,才能担重任。尽责任,简单的才是有效的

12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法

13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

    老板如何创新商业模式?

   财富效应,对每个人都具有巨大的吸引力,可是大家想过没想过,那些能够挣到大钱的企业和人,他们到底是通过什么样的途径完成财富积累的,这里面一定有很大的学问,其实总结起来也很简单,能挣大钱的人,走的都是下面这些通道,每一个通道都是巨大的商机,大家只有具备这样的思维方式,才能够在获得财富的道路上,走得更稳更快一些,光靠你自己打工晋升想获得巨大的财富,几乎是不可能的。

1】商机——卖产品不如卖商机。

这一点是获得财富通用的规律,很多人觉得自己的产品或服务不太好卖,生意也不太好干,就尝试这个通道,把自己的产品当作商机来设计,你的思路马上就会开阔,而且商机人人都需要,只要你的商业模式设计的合理,舍得进行利益分配,就一定能够获得超出一般人能力的财富,而且时间会很短,这才是真正的财富效应。

2】抽水——让相关方成为股东。

有一个开店的,设计了一个最简单的模式,就是让自己的店长成为了股东,只需要交几万块钱,就能分得该店30%的利润,其他关键岗位的人员以此类推,最后老板只保留了分利润的5%,但是他用这样的方式开了几百家店,自己不需要操太多的心,就把生意干得非常好,获得财富,变得就非常简单了。

3】平台——把企业做成大众创业、万众创新、群众创富平台。

如果你干的是某一个具体的生意,大家记住,前端的供应和后面的需求,是通过你这个平台来实现的,所以用平台思维来考虑自己的事业,来考虑自己的生意,来设计自己的商业模式,也是通往财富的一个重要通道,这就是传说中的坐庄抽水不干活的模式。

4】借力——类似于平台上创业。

现在正是一个非常好的创业时期,大家创业的积极性和热情非常高涨,所以一定要借助一些大的平台,让自己成为一个创业者,具备老板思维的人,最后才能够真正的做老板,才能够真正的打通财富的路径,当你获得了足够的经验之后,你也可以复制这种模式,自然你就获得了通往财富的路。一开始为成功者打工,第二步与成功者合作,第三步让成功者为自己干活儿。

5】运营——就是常说的当老板。

这是真正的老板思维,如果你把自己定为一个打工者,你永远是跟别人干的,你永远不会积极主动,只有把自己当成老板,把事情真正地做好,而且主动地做好,你自然会得到老板的提拔和重用,自然会给你加工资,自然会给你涨薪水,这是一个非常顺理成章的事情,可是很多人多做一点事情就觉得很亏的慌,你怎么可能获得高工资和高收入呢?学会运营的思维去干事情,学会运营的思维去管事情,这才是老板思维的本质。  

势文化,个人与企业成功的密电码

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