华中铜业按照“超常规、不违规、快省好”的要求，坚持生产经营和项目建设“两不误”，统筹规划，精心组织，优化工程节点，合理安排工期。项目建设中，克服了环境复杂、施工难度大、地域跨度长等不利影响，全面启动上海铜业公辅及老板带设备技术资料整理与交接，保证了华中铜业二期工程与上海铜业设备异地拆迁同步进行。工程指挥部每周召开现场协调会，对施工进度相关事项进行协调、督促。

　　在项目建设过程中，华中铜业牢固树立全员安全意识，制定了《二期工程安全措施费用管理办法》《二期工程建设安全考核暂行办法》等制度，督促六冶、中色十二冶、大冶有色建安三家施工单位完成督导整改计划。公司在承包商安全管理上创新采取“安全交底条”方式，明确本岗位或本工序的风险及防范措施，每人、每岗，一人一张，随身携带，管理者根据交底条每天检查考核，有效控制了施工人员违章行为。今年以来，华中铜业轻伤以上事故为零，安全生产形势持续稳定。

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