企创网：扑朔迷离很久的“百度外卖究竟卖身给谁案”，现在看来终于是尘埃落定了。据第一财经方面的消息，饿了么最快将在本周宣布收购百度外卖。而在此之前，百度外卖方面为了能卖个好价钱，不断透过媒体向外宣布与美团、饿了么、顺丰等企业洽谈收购事宜。从那时起，大家就都明白百度卖掉外卖的意图，一切只看最终结果，谁能接受百度方面的要价。

在外卖领域，美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%、0.20%的月度覆盖率居行业前三。所以一般行业出现这种局面的话，往往结果无非两种：其一是行业老大随便和老二老三哪个合并，从而优势地位十分明确，剩下那个基本就等着出局便是；其二就是行业老二和老三合并，原本均处劣势的双方合并后与老大实力相当，接下来再战它几个回合见分晓。显然，百度外卖卖身这事儿，属于后者。

那么这件事本身由于并不太复杂，所以小创也只想简单做一点分析——在商业世界中，企业明白自己适合做什么，比清楚自己想要做什么更重要；对于自身战略很重要但却不擅长的领域，明白自己应该如何去做更重要。

众所周知，BAT三家中，各自有其擅长的领域——百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品，这是业界都公认的。而回过头来，我们看看外卖这个行业的实际情况，需要什么高超的技术吗？不需要；需要什么卓越的产品思维吗？不需要。那答案就很简单了，外卖领域，最考验的能力，是企业的运营能力。在这一方面，阿里优势十分明显。

然后，我们再来看，外卖领域，对于BAT三家自身的战略层面，重要性如何。对于阿里来说，连接商家和消费者，使之交易电商化，从而掌握交易数据，就是其最重要的企业发展战略。而马云后来提出的“五新”战略，不过是为了更好地扩张阿里的帝国版图而已。那么外卖，这一解决大众消费者衣食住行中最高频“食”行为的交易数据，阿里岂能放过？最重要的是，这还非常有利于提升阿里命脉产品支付宝的移动支付使用频率。所以从早期的投资美团，到后来的打造口碑，再到现在的扶持饿了么，一直以来意图都非常明显。我想不会有人以为，阿里是看上了送外卖赚来的这点蝇头小利吧？所以阿里的态度是，外卖业务对我很重要，我会想尽一切办法占据优势，要么自营，要么控股，总之必须掌握话语权。

对于腾讯来说，当下最看重什么，其实大家只要打开自己微信-我-钱包-第三方服务，就可以清楚了解。目前，共享单车、滴滴打车、美团外卖、大众点评都位列其中，足以见腾讯对于O2O领域的重视。由社交帝国一步步走向金融帝国的腾讯，距离阿里的核心业务已经越来越近。微信支付，是国内目前唯一有实力与支付宝进行持久战的产品。这十分难得，因为阿里在金融和支付领域的强势，是所有国人有目共睹的。腾讯对于O2O和外卖的态度同样十分看重，但却采取了战略投资但不控股的方式，这也是腾讯一直以来的战略布局方式。

而百度呢，其实无论是之前百度糯米所在的O2O领域，还是后来百度外卖所处的外卖领域，对于百度自身业务来说，重要性都远不及另外两家。首先是在金融和支付领域，百度相较另外两家要弱势得多，这对于O2O和外卖领域就属于先天不足。而百度主业一直所处的领域和消费者，又与O2O和外卖这样的强地推领域相去甚远，所以百度的O2O和外卖，总是做的让人觉得差强人意。相比另外两家所拥有的神级APP支付宝和微信，百度旗下也有一款神级APP百度地图，但是显然通过地图APP引导消费者进行吃喝玩乐的能力，要弱上不少。

最终我们发现，同样是不擅长经营线下运营，腾讯选择了战略投资新美大的方式，弥补了自身的短板，提升了微信支付的应用场景。而百度则选择了明知不可为而为之的自营道路，结果自然是满身泥泞、前路荆棘，最终也无法善终，只能落得个卖身止损的结果。

在过去很长的一段时间里，中国的互联网企业通过模仿和复制国外的产品和模式，经历了快速发展。但是当中国的互联网企业已经成为各自领域的巨头时，接下来该怎么走，就需要自己的战略和摸索。而在这方面，百度无疑是三家中摸黑探索时间最长的一家。其实，少想些战略布局，多想些企业擅长的方向，才是王道。比如百度近些年开始全力押注的AI，或许就是日后重振百度的一条希望。