1、 你可以讨厌某一个竞争对手，但你不能因为讨厌他就停止学习他的优点。

2、网商很多资源都缺，就是不缺竞争对手。上天让你拥有这么多竞争对手，就是 希望你学习他们之长。

3、坚持每天到同行的网站学习，不是每个人都能做到。或许你会说：他的网站一 整年几乎没有任何变化，我怎么学习呢？那你就要研究那个网站为何一整年都没有变 化，至今仍然活着，而且成为你的竞争对手。

4、一开始，你应该每天都到 100 个同行的网站学习。学习上几个月，你就基本清晰了同行网商们的思路。

5、学习到一定的阶段，你必须进行筛选。你可以在全国同行网商中筛选出 10 个核心竞争对手，集中精力研究这 10 个网商的网站。

6 、学习同行的网 站 ， 是 一 种 快 乐 的 事 情 。 在 这 个 过 程 中 ， 你 不 会 觉 得 孤单。你看到的会是一个战场，而不是一个花园。这就接近于互联网竞争的现状了。

7、同行的网站，不会将赚钱秘诀公布出来的，那你还去学习什么呢？——学习它 的网站模式、推广模式、营销模式和盈利模式。

8、 研究一个网站，就是要研究它的模式。所谓模式，就是整体的思路和格局。

9、全国各地，每天都有新鲜的变化，你不可能什么信息都能第一时间了解到，但是，这些有可能影响你们行业的信息一旦出现，同行的某些网站一定会做出反应。

10、刚开始做网络营销，可以采取跟的策略。等你跟到一定的阶段，储蓄了能量， 有能力单飞的时候，才开始慢慢不跟。

11、同行网商一定会有各种规模的聚会，你不用奢望能在聚会上听到成功的秘诀， 你最多能听到个花絮。花絮是没用的。中国的成功网商，聚会时往往显露本色：示弱！ 诉苦！

12、在这网络营销道上混久了，你会发现人家表面说的是一套，内在想的是一套。 这，就涉及到未来我们要分析的“隐网”。

13、如果你确实没有时间研究同行的网站，你就应该安排团队的同事代 替你研 究。但你必须结合他们的研究成果再进行综合思考和判断。

14、你始终要明白一个道理：员工的思维不能等同于你的思维，因为你带领团队，将承受所有风险，所以你必须非常谨慎。

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