时刻沉浸在梦想中

人生最重要的事莫过于“内心描画什么”。所谓“内心描画”，是指你的“想法”、“观念”、“理想”、“希望”，或者说你内心所持有的“哲学”、“理念”、“思想”，等等，这些决定了你的人生。

——稻盛和夫

你的“内心描画”就像种子一样，不断地生长，你最终会成为对自己“内心描画”的样子。

——杨海涛（潜能训练导师）

◎稻盛之“道”

要在企业界生存下来，员工和企业家都必须要有热情，想要有持续不断的热情就得有梦想，要时时刻刻沉浸在梦想中，这样才能保证他们的活力处于最高点。

稻盛先生自称是“爱做梦的人”，他说他经常做最狂野的梦，毫无边际的梦，一个接一个的彩色的梦。最终，他的企业王国也是在梦想中拓展的。稻盛先生每天都做最狂野的梦，但是他并不急着实现这些梦，只是继续梦想，他说梦想让他的想象力奔驰，他说这种不断梦想的过程让他产生工作和生活的热情。

持续不断的梦想甚至还变成了他潜意识里的东西。久而久之，这个梦想就变成了他可以实现的目标。只有沉浸在梦想中，你才会明白自己想要什么，这样就能抓住机会。奇妙的机会总是藏在最不起眼之处，只有强烈地感受到自己目标的人才能看得见。呆滞无神的眼睛、飘浮不定的目光，是无法看到人生的绝佳机会的。

像每一个刚开始创业的企业家一样，稻盛先生说自己在创办第一家公司的时候，既没有理论，也没有经营经验，有的只是想让公司继续营运下去的信念和可以做出成就的梦想。在他看来，企业制订目标是非常重要的，而且这个目标一定要表现出人类的最高理想。

稻盛先生在进行高科技陶瓷材料研制时，经常发现自己全然迷失，找不到方向，就好像置身于茫茫的浓雾中，看不清前面是山还是路。然而，他还是不断地沉浸在梦想中，不停地想一定要研制出那种材料来，并且一心一意地相信：他自己能合成想要合成具有某种特质的陶瓷制品。他这一生在不断地重复这样的梦想、追寻梦想，使他的梦想具体而细微。然后付诸实践。

企业的目标，刚开始是领导者或是员工的梦想。当我们有成就某件事的梦想，当我们追逐着这个梦想时，一切都变得越来越清楚、仔细、多彩，慢慢地梦想就变成了我们具体的目标

◎员工之“行”

梦想是我们在感觉自己的人生色彩单调时，需要用到的调色剂，将我们灰白或是黑白的生活调得丰富多彩，五彩斑斓；梦想是我们生活遇到坎坷时，需要用到的垫脚石，让我们顺利地通过一条条道路；梦想是我们在不知道下一步走向哪时，给我们指路的灯塔，为我们指明道路。

对工作怀有梦想能让员工产生对工作和生活的热情。而热情能使我们充满活力和干劲，进而发光发热。在这种状态下工作，又能产生新的梦想。

一生不断地重复这样的梦想——热情——梦想的过程，可以激发出极大的信心，加强努力工作的意志力、鼓舞他人，并引导大家走向职业成功，使我们最终见到生动而灿烂的色彩。

设定“超过自己能力之上的目标”！我们接着要做的事，就是人们认为我们肯定做不成的事。

◎稻盛之“道”

行百里者半九十，我们的行动结果与目标之间总是存在着差距。所以说“欲求其上者，得其中’，制定一个120%的目标，那么我们就能收获100%的结果。

在我们为自己的人生设立规划和目标时，稻盛和夫主张，要设定“超过自己能力之上的目标”。要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标，同样，这个目标也是你要在未来某个时点实现的目标。

稻盛和夫一直鼓励自己的员工要想方设法提高自己的能力，以便在“未来这个时点”实现既定的目标。他不提倡用员工现有的能力来判定他们未来的发展高度。稻盛和夫认为，只要有强烈的愿望，有挑战新领域的勇气，有为事业奋斗不息的执著，那现在做不到的事，将来一定可以做到。

现实生活中，我们经常听到很多人在工作中轻率地给自己下结论说：“我不行，做不到。”他们仅以自己现有的能力就断然否定了自己。在稻盛和夫看来，这种想法是错误的。因为他们没有看到人的能力都有无限伸展的可能。我们要坚信自己的能力，在未来，一定会提高，一定会进步。

在企业的经营管理中，稻盛和夫认为，一个有追求的员工，一定要把“梦”做得更高些。虽然开始时只是一个梦想，但只要不停地做，不轻易放弃，梦想总能变成现实。因为，昨天的梦想可以是今天的希望，并且还可以成为明天的现实。

稻盛认为，行为是行为结果的函数。行为上任何微小变化的积累，最后都会对结果造成巨大的影响，成功也来自诸多因素的几何叠加。现在的你的能力高低不重要，重要的是你现在就开始努力，让工作的每一天都过得充实与饱满。能力要用将来进行时来衡量，现在你的每一点进步犹如涓滴之水，最终将聚集成磨损大石的能量。

◎员工之“行”

员工在工作中制定目标的时候，要学会把目标定得高一点。比如，一名销售员，其规定的月销售额是20万，那不妨把它设为40万，然后想尽一切方法向着40万的目标挺进。虽然从客观事实上讲。最后他可能只能完成20万， 但是如果一开始就把目标定为20万，那最后基本上只能完成15万。目标与结果之间总会打上一个折扣，不妨向着一个不可能的目标前进，就算最后打了一个折扣，也恰好是应该完成的结果。

通过这种方式，不仅我们能实现应该实现的目标，而且能获得更大的成就感与更好的锻炼，这种极限目标前进法，会让我们的工作更加得心应手。

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编撰整理 | 释放能量（ID:SFNL88）

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