序：
近几年来，太阳能光热行业告别过去了快速、粗犷的增长时代，并经过了一两年的调整适应后，在2016—2017年间进入了行业洗牌、产业重构的精细化发展时代。
在这一时期，电燃产品的冲击、农村城市的转变、渠道的变革、新旧媒体的交替、互联网的冲击……诸多问题都对太阳能光热企业发展与品牌建设提出了新的要求。同时，为了满足80、90新消费群体的需求，也为了解决消费者的痛点，多元化、智能化、系统化的产品成为了新时期的主流，品牌也随着企业的转型而有了新的动态。
战略之变，品牌先行。面对市场环境趋势之变，企业品牌的力量在市场中显得尤为重要。当前，不少光热企业面对市场趋势，反应迅速，已经进行了新的品牌攻势。通过有效的品牌公关传播，使品牌赋予企业和产品良好的市场形象。为开拓市场提供了强有力的支持。
观察有代表性的企业及品牌动态自有其意义，其不仅可以表现出一个企业的商业模式和方向，也表现出了企业在市场、经销商、客户等各群体受众中的形象。对于品牌动态的监测，不仅可以了解企业近阶段的商业模式，而且可以科学的了解整个行业在社会中的大方向、大趋势，进而对行业中的品牌建设提出更科学、更准确的建议。同时也对业内人士提供了更加直观的了解行业的依据。
太阳界智库是一家专业从事太阳能光热、光伏、空气能等新能源领域品牌研究的专业机构，公司自成立以来，编写和出版、发布了几十份行业研究报告，为企业发展提供了参考依据。
2017年中国光热行业第一季度品牌动态监测报告
本阶段（2017年1月1日——2017年3月31日，以下同），太阳界智库对皇明、四季沐歌、太阳雨、力诺瑞特、桑乐、天普、京普、元升、华扬、宏力天扬等17家光热企业的品牌动态、新闻传播，进行了实时跟踪监测。
一、监测手段和依据
1、本报告主要通过对太阳能光热品牌新闻实时监测而得；
2、对品牌在平面媒体的新闻传播，没有转载的不在监测之列；
3、由于市场剧变，目前光热行业中，很多企业暂停了新闻传播与品牌公关活动。根据近阶段行业发展趋势，只对整个行业中部分企业的品牌动态传播情况进行了监测分析。
二、太阳能光热行业品牌动态概览
从本阶段监测到的情况来看，四季沐歌、太阳雨、力诺瑞特、皇明等在光热零售市场占据巨大市场份额的企业，在第一季度均保持了品牌公关的强势传播，其新闻传播量都超过400篇次，他们的传播量是其他品牌的数倍。同时令人遗憾的是，很多企业在进入2017年未发现有任何传播，部分过去强势的品牌形象今天仿佛销声匿迹。现就各企业动态做具体的分析：
皇明
2017年初，黄鸣在太阳能热利用行业年会上指出了行业中的一些问题，比如光热在国内规划中已被边缘化，在国家相关规划中，光热目前依然落得“重电轻热”的下场，原因在于光热行业缺乏热计量。这个问题引起了行业中的一阵深思。
2017年，皇明集团也深入拓展了多元化战略，在光伏、空气能、净水领域均加大了投入力度。本季度，皇明和赞比亚（卡布韦）50MW光伏电站项目正式签约，工程合同总额6000万美元，约4.1亿元人民币。
在品牌战略上，皇明集团借势“一带一路”战略，借船出海，意图打造企业的“绿色一带一路”。同时黄鸣的个人形象、言论就是皇明的品牌，这也是皇明集团所独具的宣传点与优势。
力诺瑞特
2017年1月1日，力诺瑞特“国家品牌暨智慧热水战略发布会”在济南举行。力诺瑞特总经理苏明在会上发布了2017年力诺瑞特全阵容的智慧热水产品。本次发布会非常值得关注的是，力诺瑞特成功入选“国家品牌计划”，成为太阳能光热行业唯一入选的企业。
在“国家品牌暨智慧热水战略发布会”现场，力诺瑞特正式启动了“领跑者计划”，2017年，力诺瑞特将携手央视，共同打造国家品牌。力诺瑞特总经理苏明在会上正式面向社会发布了力诺瑞特“智慧热水热能”战略，他表示力诺瑞特将针对用户在使用太阳能热水器过程中对节能、健康、舒适、个性化洗浴、全屋热水等多样化需求，全面提升产品附加值，开启智慧热水热能新时代。
以力诺瑞特发布的光能第六代系列热水器为例，光能系列运用MES模电节能技术，通过智慧自发电、智慧记忆节能和双极加热，解决节电和安全问题。全新的混合双动力技术，打造出由光伏和电能混动的智慧型热水器。随着目前太阳能与建筑一体化进程的不断推进，用户对建筑物本身的节能指标提出了更高的要求，在这样的新要求之下，力诺瑞特推出了独有的柔性制造系统。
值得一提的是，在“多元化”已经成为产业主流的今天，力诺瑞特在第一季度中对太阳能的宣传力度是最大的，跨产业的范围也是最小的。从力诺瑞特第一季度的动作来看，其将继续为太阳能走高举高打的品牌路线，其对光热产业的信心和坚守程度可见一斑。
四季沐歌
2017年1月，四季沐歌召开了聚势英雄会，发布了“一纵一横”战略。所谓“一横”是基于消费升级和渠道需求的多元化，即继续做好太阳能、空气能、净水等核心业务，并不断强化领先优势，同时做好厨房电器等新的增长业务。“一纵”则是围绕企业的核心竞争力，由热水向采暖和建筑节能的纵深拓展。
通过第一季度企业动态监测，我们发现四季沐歌确实深度落实了这一点。在太阳能方面，四季沐歌本季度发布了全自动太阳能新品与城市高层壁挂太阳能新品，深度挖掘城市与农村用户的同时，也大力拓展建筑一体化市场。
在太阳能的多元应用方面，四季沐歌借势母公司日出东方签约加拿大太阳能空气采暖专业公司康索沃的契机，向“太阳墙”采暖领域拓展。
同时在第一季度我们发现，四季沐歌大大加强了净水和厨电的投入和宣传力度，在净水方面，四季沐歌母婴净水机和WOW净水机对于用户群体的定位和新技术方面均做出了革新，在厨电方面也是用“大吸力”为卖点，进军家庭市场。
在品牌宣传方面，四季沐歌秉承了品牌年轻化的调性，在第一季度发起“让红包飞”活动，净水借势《漂亮的李慧珍》，在年轻用户群体中引起热议。同时四季沐歌签约中国航天事业战略合作伙伴，产品宣传上贴合航天科技，一个科技化的四季沐歌品牌形象立体鲜明了起来。
太阳雨
2017年第一季度，太阳雨围绕其发布的“i+战略”进行了战略布局，以阳光、空气、水三大生态能源利用为核心，通过新能源生态技术，为更多的建筑和家庭免费供电、供暖、供热水，结合新风系统、余热回收系统、雨水回收净化系统等生态科技，让人们的生活真正回归到零能耗、零排放、可持续的状态。
在3月的中国家电及消费电子博览会上，太阳雨系统展示了其独特的“生态文明之家”战略及系统解决方案。并请到了太阳雨首席品牌官林志玲、“最强大脑”水哥王昱珩助阵，发布了无电无泵反渗透的智净净水机、联合中科院研发的不废水专利技术的智尚净水机、冲奶神器母婴净水机、“供电、供暖、供热水”一站搞定的太阳雨家庭太阳能站、雾霾终结者“煤改电”新选择的太阳雨冷暖家空气能等多款全新生态技术产品。
从企业层面来说，太阳雨在新能源业务领域有着强大的品牌、技术、人才优势，而且，渠道商也正从单一的热水产品零售商向集采暖、制冷、热水、净水、软水、新风为一体的系统集成商升级，产品组合销售会带来巨大的联单效益。
在品牌宣传方面，2017年1月1日起，林志玲正式出任“太阳雨集团全球首席品牌官”，深度参与太阳雨产品的体验、设计与品牌推广，向全球更人及家庭推广太阳雨的生态科技、生态产品和生态理念。太阳雨也成为了目前行业内唯一一家仍借助明星效应进行深度品牌推广的企业。
桑乐
3月16日，山东桑乐太阳能有限公司在济南举办了家电与新能源的“超级合伙人”启动仪式，在现场与50余家家电经销业“寡头”签约。桑乐总经理马全军表示桑乐愿与家电经销寡头建立“跨界、融合、赢未来”的合作局面，旨在引领行业走出渠道建设低层次、扁平化的竞争红海。其真空管太阳能产品事业部、平板产品事业部、光伏事业部也开始借力新渠道，向市场发力。
“超级合伙人计划”是桑乐太阳能在2017年第一季度做的一个新尝试，试图引入家电行业新思想像理念，实现新能源行业与家电行业的互利共赢。事实上跨界互补已经成为新时期产业发展的重要特征，太阳能光热企业在营销模式和营销体系建设上也势必要与时俱进，在这一方面，桑乐无疑起到了带头作用。
天普
本季度，天普提出了“家庭能源中心”概念并将之落地。3月份，天普新能源以“新能源、新生活”为主题参加了中国国际（武汉）太阳能热利用产品博览会，用“家庭能源中心”集中展示了天普热水系统、采暖系统和光伏发电系统以其独特的技术、综合应用系统以及其先进的市场合作模式和服务模式。
这是天普新能源首次面向南方区域进行家庭新能源中心的推介，天普新能源负责人介绍说家庭新能源中心是为用户提供热水、采暖制冷和清洁电力的服务机构。通过以太阳能为核心的能源方式，结合空气源、地源、天燃气、光伏发电等辅助能源，为用户提供所需的能源服务。它能够以最少的能源消耗带来最舒适的生活体验，让客户在基本实现能源自给自足的同时，还可以为社会的节能减排工作做出巨大的贡献。
天普还推出了分布式新能源站，通过利用太阳能、热泵、光伏等新能源设备的不同组合，为不同用途的用户提供相对独立的清洁的采暖制冷、热水和电力的能源供应服务方式。
元升
本季度，元升参加了临沂水展和武汉太阳能展。从其展出品类上我们可以发现，在2017年，元升依然延续了其“同心多元”的发展战略，以元升太阳能为根基，全面扩大集团在生态厨电、净水机领域的生产经营，为成为国内集太阳能、厨电、净水机三位一体的综合性大型企业而努力，为中国家庭提供全方位的绿色生态生活服务。
元升集团的产业扩张范围更广，在房地产、金融、医疗器械等方面也均有涉猎。其朗园别墅项目已经在2016年底完成初步规划，计划于2017年开工建设。
但我们发现，元升在本阶段的品牌宣传与新闻传播很少，并未形成很好的品牌效应。
宏力天扬
2017年第一季度，宏力天扬在光热、光伏、采暖三个领域进行了深度延展。在太阳能利用方面，宏力天扬走了一个“光伏光热大融合”的路线。在光热方面，将“科技力”列为了企业的核心发展依仗，加大了创新和科技投入力度。在光伏方面，宏力天扬走在了太阳能行业变革的前列，使热水行业真正涉足光伏产业。2017年打出“宏光之力”主题，推出针对经销商的“A级合伙人计划”，深耕家庭式光伏市场。同时在2月份，宏力天扬推出了相变蓄能采暖，力图谋求新市场。
京普
本季度，京普在光热、光伏领域双双发力。3月份，京普在第12届中国（济南）太阳能利用大会暨展览会上展出了太阳能工程、太阳能热水器、搪瓷水箱、平板等太阳能热利用产品和分布式光伏的相关产品，其中重点推介了分布式光伏组件、光伏工程及光伏应用产品。
据了解，除了传统的太阳能工程、热水器等太阳能热利用产品外，分布式光伏是京普目前重点发展的方向。早在2016年，京普就投资2亿元，引进国外先进生产设备，建成了200兆瓦光伏组件生产线，实现了京普从一家传统的太阳能热水器制造企业转型升级为多元化的光热光电新能源制造企业。2016年，京普中标全国扶贫项目—86兆瓦（6.5亿元），2017年，又在蒙阴中标过亿扶贫项目。对于目前发展，其相关负责人介绍“京普光伏还是以积极拓宽渠道为主，尤其是以健全山东区域为重点”。
华扬
2017年第一季度，华扬主要在太阳能和空气能搪瓷水箱两大模块发力。3份，华扬在第十四届中国国际（武汉）太阳能产品博览会上展出的别墅承压一体机别墅承压一体机获得了第十四届中国国际太阳能热利用品牌展览会颁发的“创新奖”。同月，华扬又在第7届中国热泵展上展出了其研发的空气能搪瓷水箱。
中科蓝天
本季度中科蓝天品牌新动态比较少，主要是参加了第十一届中国太阳能·净水器春季展览会、第十四届国际（武汉）太阳能热利用产品博览会、第十二届（济南）国际太阳能利用大会等展会，产品与宣传仍以太阳能产品为主。
桑夏
在企业战略上，我们发现桑夏在2017年继续走多元路线，加大了农村渠道建设，并从太阳能、空气能、电热水器的操作模式、渠道建设、推广应用上发力，重点拓展光伏和净水领域。但桑夏在品牌宣传和新闻传播上几乎无动态。
沐阳
作为平板企业，沐阳在2017年第一季度仍加大了平板市场的投入力度，同时也瞄准了太阳能光伏市场进行发力。左手光热，右手光伏，在1月份举行的公司年会上，沐阳定下了2017年壁挂太阳能力争突破30万套，光伏发电计划完成20兆瓦的目标。
金亨
2017年，金亨在市场上爆发出了强劲的活力，年后29天销售量突破一万台，3月份发货量达到2万台，销售额超过1千万元。对于一个平板企业来说，这是一个非常难得的数据。在对金亨进行观测的时候我们发现，虽然金亨在门户网站上基本没有投放，但金亨非常重视维护自己的企业网站和微信平台，更新量在同行业内属于前列。
三、太阳能光热行业发展综述
通过对太阳能热利用产业内各企业动态及品牌监测，我们可以发现，各企业战略发展方向基本都在第一季度已经明确成型。因为新消费群体和渠道的变革，很少有企业还在单一的宣传太阳能产品，如太阳雨、四季沐歌、力诺瑞特、皇明、桑乐、元升、天普等企业纷纷明确了多元化的发展方向，挺进光伏、厨电、净水等领域。尤其以四季沐歌、太阳雨为代表的企业，其净水产业的宣传力度已经超过了太阳能产业。
同时面对新的消费需求，各企业纷纷致力于构建自己的产品生态系统，力图打造出更加智能化、系统化的产品矩阵，融合进现代的绿色建筑体系和人居体系。
多元转型的确是一个新的发展方向，但也是个不小的挑战。综合各企业新闻动态和市场观测我们可以发现，尽管各企业已经加大了多元化投入与宣传力度，但在净水、厨电等硝烟弥漫的新战场，很多企业仍并未取得预想的成绩，尚处于摸着石头过河的探索阶段。
同时在2016年末和2017年第一季度沸沸扬扬的煤改电浪潮中，令人遗憾的是太阳能光热企业在这次煤改浪潮中并未成为主力，只有少数企业参与了进去，而且也只有几千台的体量，对于巨大的煤改电市场来说只能是九牛一毛。
当前，太阳能热发电、太阳能采暖、太阳能与建筑一体化、太阳能智能应用……产业呈现出多样化的需求，太阳能热利用产业的发展空间仍非常巨大。对于各企业来说，需要深思如何避免“捡了芝麻丢了西瓜”的情况，对于太阳能热利用产业来说，或许这是一个二次创业的时代。
四、品牌公关传播现状与特点
通过对太阳能光热行业以上品牌动态的监测，总结出本阶段光热品牌新闻公关传播的特点与现状：
1，经过行业洗牌之后，在2017年还能有动作的基本只剩大企业了，这些企业能够利用品牌新闻传播的力量，对自身品牌形象进行维护和优化，提升品牌价值。已经稳稳把握住品牌新闻公关传播在市场中的战斗力，利用品牌美誉度奠定了企业在当前市场中的竞争力。
2，与此同时，由于太阳能企业自身的问题，在本阶段监测中不难发现，不少企业仍没有较为及时的品牌公关传播意识。即使已经有了明确的战略意图、创新产品、完成较好的标杆项目或荣誉奖项，但并没有很好的利用公关传播的力量进行品牌优化，致使自身品牌在其他企业强大的品牌攻势下埋没。
3，在互联网时代，部分企业充分利用网站、微信等自媒体平台，进行了广泛传播，保持了品牌活力。但也有部分企业舍弃了这一部分，在宣传上呈现两极分化之势。
4，某些企业在品牌新闻公关传播上没有明确的方向聚焦。品牌公关传播缺乏系统性。
5，移动互联具备快捷灵活、受众更加广泛的特点，已经被众多企业所重视。使自身品牌进入移动互联传播平台。但这一平台信息呈现琐碎化趋势，难以支撑起品牌与产品发声的主体平台。
6，本阶段光热行业众多品牌新闻公关传播，式较为单一。大多是“短平快”的新闻形式，缺乏公关传播的深度剖析性和创意性。这种传播方式虽具时效，但缺乏粘性。对提高品牌温度和亲和力作用较小。
7，我们可以发现，除少数零售巨头以外，很多太阳能企业已经放弃了宣传。这固然是市场环境下导致的必然结果，但这也是极大的危机。
五、太阳能光热行业舆情监测
在市场经济的影响下，媒体变得高度商业化，而依托网络使得其影响力也更加强大。这时候的信息借助新媒体，传播异常便捷，影响范围在时间和空间上空前延伸，舆论“杀伤力”异常凶猛。如此背景下，媒体为招来网民的聚焦，很喜欢关注报道负面不良事件，一旦遭遇负面新闻报道而没有有效的应对策略，极易引发舆情危机，产生负面影响。
在进行品牌监测的同时，我们发现了一个非常严峻的问题，那就是太阳能光热行业普遍存在的负面新闻现象，而这些负面新闻又基本都集中在售后方面。比如反复出现的太阳能维修难，找不到负责人，太阳能厂家和经销商在售后上互相踢皮球等问题。根据统计，我们发现1月—3月太阳能热水器维修难的负面新闻有接近20篇，涵盖多个知名品牌，可见这不是一家企业的问题，而是行业普遍性问题。
令人遗憾的是，面对这个普遍性问题，目前行业内各企业尚未有较好的应对方式。
六、当前太阳能光热企业品牌发展建议
2017年，是太阳能光热行业继续深化改革的一年，是各企业升级战略真正落地的一年，更是真正解决用户痛点，维系原有客户、深挖潜在用户、发展新用户的一年。商场如战场，品牌更是一场没有硝烟的战场，这个战场或许没有市场之战那么显而易见，但激烈程度绝不逞多让。因此我们需要更加用心、更加专心的对待品牌问题。
面对新时期的市场，建议企业在品牌公关传播中做到以下几点：
1，摒弃产品在众多品牌中的同质化，寻找客户需求点，打造自身产品的特色和卖点。明确产品定位，确立品牌在市场中的坐标。
2，整合企业自身在高端技术、团队服务等优势，抓取品牌动态正面新闻进行公关传播。为开拓市场奠定品牌美誉度的基础。
3，多元化固然已成为产业趋势，但在品牌公关传播过程中也要注重聚焦性。不聚焦、方向感不鲜明、发声分散，就会让经销商和消费者对其品印象飘忽不定的感觉。
4，传播内容应既有时效性的品牌新闻，又有深度剖析性和创意性内容。拒绝内容单一。提高品牌在市场中的影响力和亲和力。
5，注意维护品牌发声平台，品牌阵地不能失守。
6，品牌公关传播应具备持续性，长期维护品牌形象。
当前，在光热市场面对更多外界冲击与内部竞争的环境里，企业的竞争就是品牌的竞争，卖产品就是在卖品牌。光热行业市场环境在变、趋势在变，逼迫着企业需要实施更加完善的品牌公关传播策略，具备更加敏捷的品牌舆情监控，推进更加成熟的品牌形象维护，打造受众更广的品牌美誉度。不管是坚守光热市场还是开拓新市场，都需要比以往更大的宣传力度。如果在企业转型的关键时期丢失话语权，对市场份额的影响将是巨大的。