最初了解裂变式创业是在大学《大学生职业规划》课本里了解到的，当时的主人公叫做宗毅，是广东芬尼克兹节能设备公司的董事长，也是裂变式创业的创始人。当时还只是一个初步的了解，停留在大脑皮层的一个印象。

　　后来再次了解裂变式创业，是跟随我们学校就业办主任李老师，到广州出差考察的一个机会，这一次我走进了芬尼创意园。公司专门派了一个女孩接待我们。从他的讲解中我了解到芬尼克兹的文化，产品和一些不同于传统制造业工厂的东西。

　　首先说文化，可以说芬尼克兹有很多无厘头的东西。进入办公楼之后，发现满满的都是涂鸦，无论是天花板上还是墙壁上，后来才了解到这些涂鸦的由来在（暂时保密），听接待员介绍芬尼创意园成立于2002年，是一家生产热泵的上市公司。整栋办公大楼的所有采暖热水净水软水都是靠自己内部员工设计。关于裂变式创业，其实就是一个公司内部选拔的机制。有句话叫做用人民币选头狼，就是董事会拟定一个项目，内部员工分成若干对进行PK，下边其他员工直接用人民币投票，拿到冠军的那一队的leader升任总经理，将会带领团队成立一个新的事业部，来将这个项目落实。新的事业部在孵化大概两年后，有一定的财政基础，将会独立出来，作为集团的子公司，而这个总经理也将成为新公司的老板。 芬尼克兹的这个裂变式创业机制，有效的解决了公司内部以资历晋升的传统，让年轻人有更大的空间，相当于一种破格提拔。另一方面让普通员工持有公司股权，与集团的关系改变，由原来的雇佣关系变成合作关系。于情于理，与上与下，都是一种福利。

　　文化方面除了裂变式创业还有其他一些让人惊喜的地方，比如说公司大楼三楼的酷猴幼儿园，再比如说公司大楼的一个室外空中游泳池等等，今天就先不介绍这些，稍后再发帖一一介绍。 接下来聊一下这个公司的产品，（详情咨询1.7.6.8..8.85.5.,0’0,9微信同号）产品以泳池恒温系统为基础，先后拥有地暖系统，除湿除尘系统，烘干系统，中央新风，中央热水，中央空调系统等等。致力于打造中高端商用家用采暖供热系统，提供集控智能远程控制终端。公司成立15年来，申请专利291个，其中发明专利78个，授权专利213个，授权发明专利20个，研发工程师占比超过30%，使得芬尼品牌价值节节攀升。