伴随药品流通市场规模不断扩大，药品流通行业正在加快转型步伐，发展现代医药物流。在这当中，国药物流率先通过跨界融合铸就新的药品流通生态体系，实施转型。今天在云里就其跨界融合部分进行详解。

    国药物流的跨界融合，即药品流通行业与信息、金融、交通运输、设备制造等行业的融合。

    随着客户对物流需求的不断增长，国药物流的焦点开始从操作服务转到供应链增值服务上来，即通过打造医药物流云服务中心，对主数据、供应链增值服务进行管理，实现集团企业主数据共享。

    在云里发现，国药物流以上策略，等同于改变了传统的供应链模式，定义新的供应链增值服务模式。

    再深入分析，这样的管理模式包括上下游协同、内部协调计划、运输配送、仓储等服务，还新增医药第四方物流平台、物联网供应链金融平台，用以整合供应链管理及全局仓储运营。此外，国药物流还结合动态建模来适应企业变化，满足企业成长过程中的不同需求。

    在云里分析其转型升级的重要部分，概括为以下几点：

1）整合仓储管理、运输管理、冷链三大系统，对仓储物流进行统一管理。同时，通过供应链接口对接外部物料系统、医院信息系统以及其他第三方系统，使物流数据与财务预算、供应链数据交互协作。

2）借助供应链管理系统，实现统一接单、统一结算，实行商物分离，全面统筹整个集团物流资源。

3）全局监控库存。实现全局多仓库存实时可视，对库存变动历史实行追溯。

4）动态建模主要应对企业组织变革、重组、并购、制度升级、业务流程变化等企业常态变化。

    在云里认为，对比转型前，新的国药物流系统有集中化调度、网络化协同、一体化运作等特点，更好地帮助企业进行仓储运营管理，连接社会资源。这与在云里平台宗旨有共同之处。

    在云里是电子商务+社交+管理+SAAS+交易等多元化的服务平台，实现企业上下游供应链管理、社交、商品展示、金融交易等数据的交互贯通。与此同时，企业可以进行信息共享、资源共享，在云里帮助企业开源节流，实现企业资源最大化利用。

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