双胞胎集团是以生产猪饲料为主的全国性大型企业，借助互联网+转型升级，目前已经形成种、栏、管、料、防为一体的服务体系，在为企业带来无限增值的同时，也带动了企业规模的扩大，主业务不断增长。在云里今天和大家分享的就是双胞胎集团所建立的电子采购系统。

双胞胎集团所建立的电子采购系统，主要服务于企业饲料生产原材料采购、副产品、物流、工程型采购等，将采购招标流程进行精细化管理，从采购立项、寻源到执行，都有详细的记录，且可直接线上操作招标、谈判、询价、竞价等各种采购模式，供应商也可通过系统自助查询到招标明细。

在云里分析认为，其电子采购系统的建立，不仅是为了满足其企业规模不断壮大的需求，也是其管理信息化逐渐深入的体现。主要体现在以下两点：

1）企业行业竞争加剧，原材料成本上升，企业需要控制采购成本来降低整体成本，提高利润率，增强企业竞争力。

2）企业内部管理逐步趋向精细化、专业化，需要配套机制进行有力的监督，提高采购效率，促进供应链管理升级。

与此同时，信息化管理得以升级的情况下，产业链上下游的信息业务协同也势在必行。在云里在双胞胎集团的转型案例中看到，对于这样的集团型企业，尤其是在产业链上起主导作用，信息业务协同也就提高了沟通效率，降低沟通成本，进而实现企业供应链信息化向上游延伸，达到整体优化。