苏宁云商：发家四部曲（三）
3、苏宁走向全国
2000年对于苏宁电器是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转型大型综合电器卖场，并开始向全国连锁进军。2001年，平均40天开一家店，2002年，平均20天开一家店，2003年，平均7天开一家店，2004年，平均5天就开一家新店，2005年，苏宁平均2天就开一家店。苏宁当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。15年下来，苏宁电器从当初的10个人壮大到7万人，从200平方米的一个店面扩张到全国的300家店面，从年销售额400万元提升到近400多亿元。2005年5月，苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开出22家连锁店打破了国美一日连开11家新店的记录，创下家电连锁企业单月开店数量之最。2004年7月，苏宁电器在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。