盘点当年经营战果，运筹来年成长空间，成为4s店年底必做的功课，无视2015年汽车的缓慢成长，2016年销售指标被要求增长是必然的，但是这让4s店如何是好？怎么既保住销量，又可以维持自己仅有的利润呢？
先来看一看我们的销售业绩图
展厅销售部分早已使出浑身解数，周周搞活动，月月搞促销。在行业没有出现奇迹的情况下，要实现较高的增长，难呀！车展销售要实现业绩增量，也很不容易！大客户与二网渠道销售目前只是辅助销售，要实现快速增长，基本不现实！最后目光只能停留在电网销上，现在没有成立电网销部门的心里打鼓，到底胜算有多少？成立电网销部门的，该用上的招数，基本派上了，但是没有明显的效果？问题出在什么地方？急呀！！！
天网营销驾到！
天网口号：低成本——大客源——高转化
天网使命：建立4S店集客网络模型，以更低成本获得更多潜在客户线索，维持意向客户与销售指标较高比值，实现销量与利润同步增长。
把脉问诊切中要害
营销管理从数字找问题，这是基本功，但是目前数据统计是否科学存疑，即使数据统计属实，但是西医式数据看病下药治病，基本上是治标不治本，而正合营销调查，注重事实，透过现象观察本质，直击问题的核心，从而抓住解决问题的切入点，快速提升业绩。
天网营销运营实现增量
天网营销运营是建立在垂直媒体基础上，依托公司内外部资源进行精耕细作，在细节上做到极致，我们拼的实力，找到提升业绩要素的关键点，集中精力创出一条捷径。没有效果的营销创意就是扯淡，业绩是要靠细节打拼，一点点积累出来的，厚积薄发的道理都懂，但是能坚持下来的不多，天网运营将相关工作标准化，并进行量化，责任到人，形成流水线式工作流程，环环相扣，并通过激励将行动转化实实在在的成果。长期可持续发展的增量是我们天网营销的工作出发点。
天网营销晋级邀约特训高转化
我们从上千个电网销电话录音中进行分析，销售顾问一是不会问，典型话述是：“请问您现在买车了吗？”或者“您现在对我们的车还感兴趣吗？”二是不会听，当客户提出再考虑考虑时，销售顾问的普遍反应是：“行，那你考虑一下，有什么问题再与我联系。”三是不知该说什么，我们对所有电话的通话时长进行了统计，平均不足1.5分钟。除去0.5分钟的等待接通时长，实际通话时长不超过1分钟。短短的1分钟如何能进行客户需求分析呢？又如何能作出销售判断呢？
正合天网营销解决问题的出发点是销售顾问技能的提升，不是短期内可以实现的，但是我们从上千个电话录音中，我们发现客户购车过程是分层次的，并且每个层次客户的消费思维是一致的，因此开启客户消费思维模式，引导客户进行购车层级推进，是可以达到销售晋级的，经测试，购车客户是可以被我们影响和转化的，从而形成引导式的销售晋级邀约话述。