联邦快递：发家三部曲（三）

     3、快速发展

弗雷德·史密斯凭着特有的直觉预见到一种隔夜传递服务将是十分重要的，可以为客户节省大量的金钱与时间，能够真正适应高技术时代的发展潮流。公司成立后，弗雷德·史密斯努力寻求与美国联邦储备系统签订服务合约遭到拒绝。1973年初，弗雷德·史密斯深入地进行市场调查，认识到提供这种服务所需的巨大资金。然后，对华尔街那些大银行家、大投资商进行游说，筹集到了9600万美元。1973年4月，联邦快递公司正式营业。在开始营业后的26个月里，联邦快递公司亏损2930万美元。直到1975年，公司的经营状况才开始好转。1977年经营额突破1亿美元，获纯利820万美元，联邦快递公司终于走出困境。1977年，联邦快递的总裁弗雷德·史密斯被纽约一家杂志评选为全国十大杰出企业家。1978年4月，联邦快递公司在纽约证券交易所正式挂牌，公开出售第一批股票。

由于运输条件的改善和运输能力的增强，联邦快递公司的年度营业收入以每年大约40%的速度增长。1983年，联邦快递年度营业收入达到10亿美元。1984年，联邦快递公司成功地收购吉尔科快递公司。1985年，联邦快递总营业收入达到20亿美元。1989年联邦快递成功收购飞虎国际公司。1990年，联邦快递荣获全美“马尔科姆·鲍得里奇奖”。1994年，联邦快递成为获得ISO9001国际品质标准认证的唯一一家全球快递公司，并在1997年再次获得此项认证。2002财年，联邦快递以近196亿美元的营业额跻身《财富》世界500强排行榜中，位居第246名。联邦快递公司拥有21.5万员，全球服务范围211个国家，全球服务机场数目325个，全球机队飞机610架；全球车队货车数目逾40500辆，全球服务中心数目约1400个，特许货运中心数目约6500个；全球每日平均货件量约300万件，全球每日平均空运量约2060万磅。

1984年，联邦快递公司进入中国，成为首家与中国海关联网、实行电子通关的国际速递公司和拥有最多往返中国航权的美国全货运运输公司，联邦快递在中国的服务覆盖城市已经增加到202个，在今后５年之内，还将再增加另外100个服务城市。2001年10月，联邦快递位于上海浦东国际机场的快件处理中心正式投入运营。

2014年12月16日上，美国联邦快递公司同意收购逆向物流公司Genco。这表示联邦快递在向电子商务领域大举进军  。