大家好，这里是武神商学院，我是武琨，今天给大家聊的话题是：试用期一周足矣。

       我的经验，都是花几万，几十万实践出来的，别看我几个字，都把我痛死了。现在这个社会，创业之所以不容易，就是因为你开始的时候什么都不懂。公司小，本来就不好招聘，你为了增加人数，就招聘一些根本不能给公司贝兼前的人来公司。结果这些人要工资，要社保，要公积金。

       要前都是小事。前我们能贝兼，最可恨的是你花时间与精力培pei训低劣的员工，而且你还用工资养着他。

       其实创业初期，你最应该做的是集中精力多搞搞有生产力的事情，比如营销，比如推广，比如做产品。而不是培pei训员工。

       公司招聘员工只有一个目的，就是招聘人来贝兼前。凡是招聘的人不能为公司贝兼前，这个人就必须而且马上离开。

       公司只应该招聘熟练员工，谁喜欢培pei训新手，谁就去培pei训，而且要在一周之内搞清楚这个员工能不能做出贡献。

       若是不能做出贡献，坚决开除，为了不违法，我们必须付他这几天的工资。这已经是一个损失了。老板的一个非常重要的功夫就是在短时间内找到he格的人。公司应该一直不断的招聘，宁缺毋滥，只招聘有用的人，完全不要有凑人数的心理。

       所以，新员工的试用期必须控制在一周之内，拖时间，就是拖掉自己的生命，拖掉企业的未来。我们能走多远，看我们与谁同行，仔细看看你周围的那几个人，他们到底是资产呢？还是负债？

       祝愿每一个追求梦想的人都可以梦想成真！