新华保险：发家三部曲（二）

   2、新华保险阔步前进

 2001年，新华人寿在股东苏黎世集团的支持下，第一次以科学的方法，制定了前瞻性的、具有自身特色、适应自身发展的战略规划。在公司战略目标的指引下，公司准确抓住了历史机遇，迅速发展壮大。2002年，新华人寿正式实施新版VI系统，自创业初期开始使用的“碧海红日”VI系统变更为蓝色“方圆”VI系统，标志着公司国际化品牌之路的开启。 2004年，随着呼和浩特、银川、贵阳、西宁等四家分公司开业，新华保险 省级分公司达到34家，全面完成全国性机构网络布局。2005年，新华保险新一代核心业务系统上线，标志着业务管理水平提升到一个崭新的平台。2006年，由公司控股的新华资产管理股份有限公司隆重开业，奠定了公司保险业务和投资业务并驾齐驱的坚实基础。2007年，新华保险 总资产突破1000亿元，成为一家实力强大、发展成熟的大型保险公司。2008年，新华保险 个人客户突破1000万，公司向分红产品客户派发年度红利和特殊红利累计达到50亿元，让客户充分享受到了公司出色的经营成果。2009年11月，新华保险股东大会审议通过了汇金以40亿元的价格购入其38.815%的股权。汇金同时承诺，5年不减持，至此，汇金正式入主新华保险，成为公司的第一大股东，公司治理结构得到完善，实力大大增强，管理水平全面提升，酝酿着发展的新机遇。截至2010年10月，新华保险总规模保费达到826亿元，同比增长接近50%，继续稳居行业前三甲。