互联网专家郭涛：过早追求盈利只有死路一条

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        盈利是企业的使命，不以盈利为目的的企业都是刷流氓，但如果过早的追求所谓的盈利最后也是死路一条，这也是很多上市公司或年产值几百亿的传统企业进军互联网失败的重要原因之一，见过不少企业做电子商务平台第一年就要盈利几千万甚至几个亿的，我只能说是想钱想疯了。

      互联网平台需要更多的时间去培育用户习惯、不断的迭代产品，完善客户服务...，形成规模效应和竞争壁垒后才能持久的盈利，这就是互联网的玩法。不盈利不等于没有钱，也没有人愿意烧钱，但若不烧钱你告诉我流量从哪里来，用户从哪里来，系统怎么去更新迭代...，可能很多人会问没有钱怎么办，找合作伙伴，找风险投资商呀，互联网项目必须借助资本的力量快速形成规模和竞争壁垒，在这个傻子都能忽悠到钱的时代，如果你的项目（很多传统企业还是行业龙头企业）还融不到钱，那你尽早关闭该干嘛干嘛就好啦。
      为什么做互联网？大型传统企业进军互联网一定要有清晰的互联网战略，搞清楚那些业务可以进行战略性投资，借助互联网去整合产业上下游的链资源，通过资本化运作做强做大，独立上市；那些业务仅仅是借助第三方互联平台来扩大销售额（销售渠道的互联网化），如果仅仅是为了盲目跟风或掘取一些客户等根本没有必要自己花几千万甚至几个亿来做互联网。咨询顾问过程中我一般会问企业几个问题，如问为什么做互联网？对互联网项目的定位，资本运作、转型升级还是为了多卖点自己的货？阶段性投入及目标是什么？就这几个简单的问题，很多年营业额几百亿，并投入几千万甚至是几个亿做互联网的公司相关负责人都一问三不知，真不知道企业进军互联网前是怎么进行决策的，一定是脑袋进水了...
        栽棵苹果树还有培育几年才能结果并卖钱呢，阿里巴巴、京东、亚马逊等巨头也是在市场培育了多年后才盈利并成为市值几百亿甚至上万亿的公司。