带团队这么多年了，很多人都还没有弄明白带团队到底是带什么？也没有明白团队是什么？不知道团队的重要性，也不会把团队从弱带到强，从小带到大，从少带到多，从无带到有！如果你还是一个个体思维，个体户思想，很难发大财，很难成大业，但如果有一支精兵强将，你只需要振臂一呼，应者云集！这就是我们常说的团队的力量是强大的！

在我个人带领团队的这些年中，其实走了不少弯路，做错了不少决定，也得罚了不少同事，这些血淋淋的事实，足以引起我不断的反思和自醒，总结为一句话，那就是：带团队就是修自己！

修自己到底是修什么？

有下面几点是我工作中悟出来的，值得你去借鉴就去使用，对你有用就是我存在的价值。

一、修自己在红尘中先是修心。它比修身更重要，一个人的身体很健康，心态不健康，就会用健康的身体干出不健康的事来，所以，在团队里必须公平、公正、公开的去处理团队中的矛盾及所有事务，只有一视同仁方可获得追随！这个三公之心就是在团队成立之前必须要具备的基本素质，可惜的是，很多人是单打独斗行，一带团队就感觉吃力，不是你的个人能力不强，正是因为你的个人能力太强了，所以，才需要你去创造一支团来带领大家一起过好生活！当你想着更多人需要和你一样都能月入过万的时候，你才会想到去帮助到更多人，心是成就人，就会去想尽一切办法经营好这支团队！这和李云龙领兵打仗的道理是一样的！

所以，修心就是修一颗三公之心，修一颗成就他人之心，修一颗责任先行公司为大之心！

在2012年这一年其中有一个月，一个企业家和我对赌，赌什么？赌我们当月的业绩，谁输了谁给对方5000元现金加一部平果4S（当时约五千元），最后我们赢了，赢是有信心的，当时就是团队公司化运作，大家各司其职，业绩论英雄，结果导向，赢了之后第一名我把手机分给了她，把现金按照当月业绩贡献比全部分给了大家，这一场面在月度大会上震惊了很多人，而自己当时的内心是平静的，所有的都是你得先有那颗利他之心，没有牢记这点，带团队就会走偏！

二、修自己就是修身。作为一个团队领导人，必须体能要跟得上，体能不行，遇到问题你就解决不了。凡红尘中出现的所有问题都是可以解决的，很多时候，问题就是答案，其实在团队里的问题，就是那么几个，把这几个共性的问题解决了，其他一切问题都会烟消云散！

加强锻炼，增强体质，保持旺盛的体能是带领大家一起走向美好生活的一个基础，也是前提，否则，你就招架不住激烈的场面！

三、修自己就是开悟。事实上有很多智慧都来自于实践，没有经历一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？很多时候，团队领导人是需要冲锋陷阵的，所以，你的作为就决定了任何时候，你不能消极和负能量，而是无时不刻充满信仰，对产品的一种信仰，对老板的一种信仰，对行业的一种信仰，这种信仰就像三大宗教一样，天天、月月、年年、日复一日年复一年的去行动，经历、体验、显现、分享、渡更多的人，帮更多的人，成就更多的人，在不断的做事中，你就体会到了付出之美，重复之乐，不断持续，就自然有水滴水穿石之功，自古以来是功到自然成，而不是刻意去学习成功学，所谓的成功学也是时时精进，日日向上向善，以积极乐观乐观之心态从容应对工作及生活中的任何困难，以及任何挑战，在这个过程中，自然就会开悟！

篇幅短小，时间有限，一切只为小而美服务，我是郭富民，我的观点就是：带团队就是修自己！