聪明人工作上手快是好事，但是，聪明是一把“双刃剑”，自作聪明，自以为是，可就不是什么好事了。尤其是对新人来说，自作主张，擅自抖机灵，不仅会误事，还会招人烦。

　　有一个新人，主管安排他做报表，他自作主张修改了报表格式以及填报内容，且没有提前请示主管。主管拿到报表，发现大boss想要的很多数据都没了，就问他要数据。这时他才告诉主管，他把报表改了。主管很好奇，问他为什么这么做。他说：“原来的报表太烦琐了，我觉得很多信息都没用，所以就删了。”最终，主管只能冷冷地说：“现在你知道那些信息是有用的了?”

　　有的新人，还没学会走路，就已经想飞了。而很多工作需要领导决定后，你的行动才会有意义。否则因为对上司的意图理解得不全面而使工作发生偏差，非但劳而无功，反而还会受批评。

　　其实，作为新人，最忌自作主张，给人聪明却难以管束的印象。要想让领导多关注你，你就要在行动上表现出愿意“听领导指示”的姿态。领导喜欢忠诚听话的下属。新人表现忠诚的一个好方法就是多请示，勤汇报。

　　关于请示，我给大家的建议如下：

　　1.职责范围内的事少请示

　　有人会说，我不是不愿请示，而是很多时候向上司请示工作，不仅得不到明确指示，反而会被怪罪不动脑筋。其实，领导之所以不高兴，往往是因为你事无巨细，无端增加了他的工作负担，而很少会有领导讨厌你请示工作的行为本身。

　　所以，请示之前你要先动一番脑筋，想想能不能为领导提供一些建设性的意见，能不能提供一些决策所需的信息，你所请示的工作是否在你职责的范围之内。超越职责范围的工作一定要请示，而职责范围内的请示则会被领导看做是不动脑筋的转达工作，甚至是转嫁责任。

　　2.领导越是放权，你就越要多请示

　　新人初来乍到不仅要熟悉工作职责，更要明确工作内容，知道一个报表为什么需要那么多数据。实在想不通，就要多向领导请示。而且，领导越是放权，你就越要多请示，尽心尽力地把事情办好。

　　3.早请示+晚汇报

　　除了多请示，我建议大家还要多汇报，最好是“早请示+晚汇报”。早请示，可避免工作出现偏差;晚汇报能让领导知道你干了些啥，工资没有白给。领导那么忙，不可能整天盯着每个人。但他们最讨厌的就是工作安排下去后就销声匿迹、得不到任何反馈。

　　主动向领导请示、汇报工作，不仅会得到领导的支持和帮助，避免犯错或少犯错，而且还可由领导替你承担一定的责任。因为你执行的是领导的决定，即使有了错误，也不会完全由你一个人承担罪责。

　　作为职场新人类千万别把“早请示，晚汇报”当成调侃职场繁琐程序的玩笑话。在关键处多向领导请示，多征求领导的意见和看法，然后把领导的意志融入正在专注的工作过程中，你才能长期处于一片阳光地带。

　　以上内容摘自李江涛教授丛书《做自己的HR》

作者:李江涛

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