合理化思维模式在企业中的应用

公司在做网站的时候，经常会遇到这样的情况。很多公司的负责人，刚开始的时候根本不知道该怎么去做？

不知道该做几个网站？不知道招什么样的人，我甚至碰见过有的人对我说：小王，你是不是会做网站啊？给你一个星期给我做一个吧。我们是不是觉得很可笑呢？不过细想一下，他们觉得一个网站就几个页面，做起来肯定简单啊？但是懂的人知道啊，做好一个网站也没那么简单的，从前期策划到设计到开发到内容填充，再加上域名申请、网站备案等等，没有个把月很难完善好。

这是单纯从时间上来说说，那么现在如果说，有公司想做一个网站，而做一个网站，我们大家都知道，很难有一个人或者两个人去完成，一般一个网站的制作需要美工、需要文案、需要程序开发人员、需要数据库开发人员。所以说，搭建一个网站，至少需要四、五个人。

这样的话，对于一个公司来说，如果网站以后没有经常改版或者没有必要做站群推广的企业，如果单独组建一个网站建设团队做一个网站，那么成本是非常非常高的。

在这样的情况下，我们就要运用合理思维模式去做这件事情。

所谓的合理化思维模式就是采用合理的方式去处理这件事情，如果我们的预算或者精力达不到单独组建团队去做网站的要求，此时合理化的解决方案就是去找网络公司做这样的事情。

一个网络公司有完善的运作体系，他们有成熟的技术人员、有开发人员、有美工、有数据库开发人员，他们的经验也非常好。

你需要做的就是要把你做网站的需求和网络公司说清楚，然后剩下的事情交给他们做就行。这就是运用合理化思维模式，把你的网站外包给网络运营公司，那么他们会给你做出一个你想要的网站，这样就极大的降低了企业运营成本和制作网站的成本。

下面为我们讲一下企业的用人方面该怎么采用合理化思维模式。

很多企业在招聘的时候，首先会去考虑工资的问题，不分岗位、不分工种，觉得对员工是公平的。如果有这样的想法，那么这些公司的领导者要要小心了，因为有一句话叫做人才是最便宜的，人才可以为你创造出的利润，要远远大于你付给他工资。

还有一句话叫做免费才是最贵的，所以说你要学会运用合理化思维模式，你要采用最合理的方式去招聘人，招聘就要找专业人，找到专业人员才能帮助你解决企业的真正问题。

如果企业里没有几个带头的专业人士，那么你的运营、推广成本虽然相对要低，但是取得的收益同样要低。在互联网时代我们知道时间就是利润，时间就是金钱时间就是未来，如果因为你没有找到合适的人去做合适的事情而耽误了你企业的发展，肯定是得不偿失的。

通过这两个例子大家有没有感觉出，合理化思维模式的概念就是要求企业在运营发展、管理、宣传推广过程中，如果说是因为自身经验不足或者是资金不足等原因的情况下，在短时间内没有最优的解决方案的时候，那么就采用最合理的方式去解决，这样可以极大地节约成本，同时帮企业创造最高效的运营效率和收益。

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