9月26日，井田商学院私董会筹备说明会在中山小榄隆重开幕。来自中山、佛山、珠海、广州等地的近30名珠三角企业家齐聚一堂，共同探讨企业应对经济寒冬的突围之策。在筹备说明会上，井田（共生）私董会和井田（共享）私董会两个私董会小组应运而生。

事实上，经济下滑，市场疲软、企业倒闭，2015年，中国经济在寒冬中进行。降价促销、市场整顿、内部改革、体系调整……企业家们觉得自己能想到的招术都已全部用完，但企业好像并没有多大的起色，2015年对众多中小企业家来说，似乎感到空前的迷茫与困惑。

经济寒冬下，企业的营销如何变革、企业的人力资源如何变革？企业的商业模式有没有必要重新梳理？是继续面对企业决策难题时的孤军奋战，还是选择在跨行业里面寻求新的突破性智慧？

据井田商学院校董代表、广东非常小器有限公司董事长梁伯强先生表示，接下来的几年有可能是改革开放30多年以来最为困难的时候，企业将会面临更为恶劣的环境。为此，井田商学院呼吁企业抱团取暖，以私人董事会的方式参与企业决策，互助服务。让一群相互信任的企业家朋友在私密的空间里，相互阐述问题、暴露矛盾、跨界剖析，进而找到解决问题的思路。

井田（共生）私董会发起人肖康生和井田（共享）私董会发起人陈活明均对井田私董会的运作模式表示赞赏，他们认为，井田私董会有别于同学会或培训机构，私董会议依据一会一议题，并经过议题拜访和专业独立董事的现场指导，使得会议更具有正式性、专业性、针对性和高效性，是一个踏踏实实、真正能够帮助到企业的互助形式。“井田私董会是一个董能量、守承诺、放资源、重结果的互助小组，所有成员都是非竞争关系，都能够有利他精神，我很高兴能加入井田私董会。”中山尚洋科技股份有限公司董事长陈经尚如此表示。

井田私董会秘书长肖南方指出，跨界思维，众智成城。井田私董会全力打造“1+8”的九五至尊研讨模式，即在有针对性地解决自身问题的同时，又跨界学习了8家不同行业或领域的运营模式。从思路上对接各行业的不同思维方法，学习到从不同行业角度看待企业面临问题。两个私董会小组的同时成立，说明了企业家对井田私董会模式的认可。接下来，井田私董会继续秉承“实战、实在、实践”的特色，即成员均为“实战”型企业家、为企业提供“实在”的干货、让企业得到能够真正“实践”的建议，从而开发出更多的私董会小组。