今年是休闲农业井喷年，大量房地产企业、外贸企业、IT企业、互联网企业等其他行业人士开始染指休闲农业。 他们到乡村拿地，然后大刀阔斧干农园，成为新农人的新力量。 各地政府也开始积极发展休闲农业和乡村旅游，很多政府不惜花费重金聘请休闲农业规划高手，从整个区域开始进行休闲农业的布局和规划，打造区域主题和爆点项目，提供非常利好的招商政策，吸引优秀企业的入驻。
看一个要素，没错，一个要素就够了。 这个要素就是市场。 旺盛的市场需求亟待满足。 同样，针对市场，只需一个指标就能洞察这个潮流，这个指标就是人均GDP。
中国人均GDP不断高涨，都市人的生活水平和购买力不断提升，未来城市人一定会定期到乡村进行消费，这是个必然的趋势。
台湾在1992年，人均GDP超过一万美元，台湾92年左右提出精致农业的概念，同时出现休闲农业区和休闲农业立法。休闲农业如雨后春笋般快速发展。
日本在1981年，人均GDP超过一万美元，日本提出修养自然村的概念，休闲农业从基本的观光功能向休闲、度假、体验、文化等多方面进行拓展。
我国现在正在进入这个时刻。2014年中国人均GDP已达到7575美元，八个省份超过1万美元，中国休闲农业正在进入蓄势待发的腾飞时刻。
在这个腾飞节点，会有越来越多的人进入这个行业，如果行业从业者还是沿用旧思维、旧思路、旧方法来做休闲农业，未来已经无限接近死路。
越来越多其他行业的人杀入休闲农业，他们会带来现代企业的管理方法和优势资金以及资源，同时引入更有价值的人才，他们会成为原有行业从业者的门口野蛮人，成为这个行业的革命者。 中国的这个十年是大众创业、万众创新的互联网时代，互联网+农业将进入全面融合跨界，在这种新经济新常态下你不善于用互联网的打法来捍卫你的阵地，未来你失掉的不是局部，而是全部。 随着休闲农业企业数量的增多，竞争加剧，差异化的特色，全新的理念以及独特品牌就变得异常重要。未来可以说，进入了要么品牌，要么完蛋的关键时期。
所以，在可预见的未来， 面对更强的竞争者，你怎么干？面对互联网技术的融合，你怎么玩？面对众多的农园，你如何脱颖而出？
由此可见，休闲农业，一方面机遇摆在面前，在习大大“绿水青山就是金山银山”的指引下，这个行业无限“钱景”。另一方面，门口野蛮人、互联网技术的驱动、品牌的要求，让这个众多农园老板们也看到了危机。
互联网焦虑症、品牌盲区、对于对手的恐惧，始终让人夜不能寐。
除此之外，这些庄主还有一大推共性困惑，我称之为“十大困惑”。
第一， 园区有地有资源有产业就是不知道怎么赚钱。 第二， 园区有产品、有项目、有建筑、有景观，就是没有主题。 第三， 园区该有的项目都有，就是乱而无序，功能区划分不合理或者压根没有功能分区。 第四， 园区项目也有一些，但是都是随想随做的，哪些项目赚钱，哪些项目是爆点，哪些项目支撑园区主题，并不清楚。 第五， 园区最终依靠什么项目赚钱，未来投资布局如何，缺乏一个盈利模式账本。 第六， 园区也做过一些规划，但是完全成了本本主义，弄了若干个规划文本，落不了地。 第七， 园区没有自己的品牌理念和品牌形象，严重缺乏品牌支撑点。 第八， 园区有自己的营销方法，但是方法的效果吗，基本上还得看行情，缺乏成体系的营销章法。 第九， 园区缺乏符合自身品牌特色的节庆和活动，怎么玩好活动和节庆也不十分了解。 第十， 园区对于市场上的爆点项目、热点项目、趋势项目缺乏系统了解，从而错失很多好机会。 11月3日-11月5日，休闲农业庄主总裁班会将您的十大困惑一扫而光
1、电话报名：曹璐18500483667
2、微信报名：曹璐472448723
3、培训费用：5800元/人（不含食宿）
荣老师微书评公众号粉丝：5000元/人（不含食宿）
4、由于上课园区距市区较远，为保证按时听课，请11月2日报到。
限报30人，手慢无！