80%老板会纠结的问题:员工培训,该怎么做?


开展员工培训是为了企业更好的发展

随着科技的不断更新发展,企业要想在竞争中立于不败之地,就需要不断的创新和引进新的技术、新的理念。而现代企业的竞争核心是“人才”的竞争,IBM开拓者小托马斯·沃特森曾经说过:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”这就要求企业需要不断的强化对员工的培训。

培训是企业人力资源管理中的一个重要环节,通过培训,可以提高员工的理论基础和专业技能,可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业最新的管理理念和先进的管理方法,从而可以培养员工良好的行为道德规范,让员工能够自觉地依照规章制度工作,从而形成良好、融洽的工作氛围,增强企业的凝聚力和团队精神。80%老板会纠结的问题:员工培训,该怎么做?

让老板头疼的问题:培训结束人跑了

企业在培训中,所要面对的最大也是最头疼的风险是:培训后员工跳槽。

企业投入了大量的财力,人力、设备、服务、时间等去做专业性的培训,为的就是在提高员工工作技能的基础上,可以为企业创造出更多的价值。

然而,在为数不少的企业里,员工将培训当成自己职业的跳板,培训一结束便跳槽到薪酬更高的公司,已然成为普遍现象。辛辛苦苦培训完的员工跑了?培训费用白花了?等等一系列的培训风险,让一些企业对培训是“又爱又恨”。一些财力有限的企业干脆取消了培训计划。

难道就真的没有办法可以解决培训后人员流失的问题了吗? 

解决方法:签订培训协议,避免人财两空

培训协议是企业员工进行培训的必要文书,用法律手段保障了企业在培训时、培训后,时间、精力以及金钱的支出,通过书面的形式约束,利用合法的手段将培训后的员工与企业“绑定”,最大限度的保证了企业“人财兼得”的良好运行模式。

没有法律顾问,怎么预防法律风险?

聘请一家律师事务所的价格,大概是每年2-10万元。对于本来预算就有限的中小微型企业来说,这无疑增加了培训成本。想规避风险,但律师费又太过高昂,中小微企业就没有别的出路了么?

有。商法通是一个专门为中小微企业在线服务的法律平台。近期,商法通为回馈新老客户,倾情打造了企业培训治理方案,只要您登录网站blb.com.cn并注册,便可以免费获取,让您不再为培训风险而发愁。这无疑是中小微企业的福音。

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