这两年不少企业呈多元化发展趋势，关于这种现象争论还是比较激烈的。笔者到是以为，企业的多元化好比是搞一场婚外恋。

　　    通过网络搜索发现搞婚外恋的情况不外乎这么几种，一种是与原配长相厮守索然无味了，出来寻点新鲜感，但与原配的婚姻基础仍然存在；一种是夫妻感情出现了问题，但又暂不宜结束婚姻，那就到外边寻找一个新的感情依托；另一种是夫妻感情原本无碍，但一时禁不住外来诱惑，精神出了轨。

　　而企业的多元化也不外乎这么几种情况。一种是在发展中从事的本业遇到了瓶颈，需要寻找新的增长点来延续发展；一种情况是企业壮大了，资金非常之充足，想借助资本优势，在其他领域占有一席之地，获取更大财富；另一种情况则是头脑发热型，看到别的行业比现在从事的行业来钱更快，就一个猛子扎下去试一把，不管水有多深。

　　不论是多元化还是婚外恋，其实大家更多关心的是结局或者说后果。多元化和婚外恋的目的无非两种，要么为了解脱，要么为了快乐。其结果有喜亦有悲。

　　对于婚外恋而言，既有修得正果成人之美的喜剧，也有耗尽精力财力和亲情而一损皆损的悲剧，当然也有在外“疯过”之后迷途知返的正剧。对于企业的多元化而言，也莫不如此。

　　多元化项目投准了，运营成功了，既解了本业之困，又推动企业做大做强，那么它就可能成为正面教材。反之，如果多元化失败了，伤了本业之根，动了本业之基，它就可能成为反面教材。同样也有在其他行业折腾一番，捞不到油水回归本业，踏踏实实专心经营的返途者。

　　关于婚外恋，我们可以从道德观上进行批判，关于多元化，我们可以从不务正业上进行评说，但有时是“旁观者清当事者迷”，有时却是“当事者清旁观者迷”。各位客官，我们就不瞎操心了吧，一切让客观规律来裁判吧。