中国宏观经济已经进入了“新常态”，企业如何摆脱营业额徘徊不前、利润下滑的“魔咒”？同行竞争日益加剧，人工成本不断飙升，企业内部如何让每一位员工成为经营的“发动机”，真正实现消除浪费、开源节流？现代企业，如何为新生代搭建适合他们施展才华、实现梦想的空间？新常态下，企业如何突破转型瓶颈？
答案尽在柏明顿《人人成为经营者——阿米巴经营模式总裁训练营》。2015年10月16日，柏明顿1510期阿米巴经营总裁训练营（上海站）即将开幕！本次课程亮点：主讲导师——柏明顿首席顾问胡八一博士将针对时代新潮流，解析“企业平台+阿米巴+合伙制”中国式阿米巴经营模式。
课程内容包含：
1. 中国式阿米巴经营模式
2. 什么是“企业平台+阿米巴+合伙制”
3. 经营哲学转化生产力
4. 阿米巴模式的运行与掌控
5. 阿米巴的人才激励机制
6. 阿米巴的组织划分
7. 内部定价
8. 内部交易的规则
9. 阿米巴的经营会计表
10. 经营目标与费用预算
11. 经营会计报表与课后实践
新常态下，企业运用中国式阿米巴经营模式搭建内部创业平台、实现新时期的转型，成为大势所趋。企业通过导入阿米巴经营模式，进行组织划分，引入内部交易，实行内部核算制度，可以充分激活组织，激发员工经营潜能，实现销售最大化、费用最小化的目标，进而成功转型为可以灵活地适应时代竞争的新型企业。
下期活动预告：柏明顿“企业平台+阿米巴+合伙制”精品课程（广州班）2015年10月30-31日开班，预约咨询！
本文系柏明顿管理咨询集团原创,转载请注明出处。
欢迎关注柏明顿微信号：pmt4006216088