微信能够给易迅的移动流量支撑还有多少？所以，局部卖家选择退出易迅，理由是“销量太低了”。此 外，腾讯的态度直接决议了人心去留。据易迅网内部员工流露，为了能稳住必需的团队，易迅网赋予了一些奖赏政策，比如工作到六月底，额外奖赏两个月工资，工 作到年底，则多给三个月工资。“原先易迅网有两批员工，一批是与腾讯签雇佣合同，一批是与易迅网签雇佣合同。目前第一批人基本去了京东，第二批人士气涣 散，下午六点办公室人走空空。”

   据京东POP平台合作商家流露，现在微信“新发明”为京东打造入口铺路，在初始阶段招商目的以京东旗下的QQ网购和拍拍的商家为主。同时，由于易迅一直为早先的“精选”栏目输送商品，易迅的商家仅仅局部保存。

易迅的故事完毕了吗

目前的易迅还算主流电商网站吗？据上述员工流露，尽管背靠腾讯这棵大树，易迅的交易量却始终没上来。“易迅和京东的差距日益剧增，2010年全年销售额是京东的四分之一，到2013年变成了十分之一。今年，差距就更大了。”

对此，一位传统零售巨头高层剖析，大卖场终于比拼的是规模与效益，类似易迅网这样销量与同行渐行渐远是异常危急的。“没有规模，就没有对供应商的话语权，也就没有定价权，最后就会被边沿化。”

那么，易迅对于京东来说，还有利用价值吗？“对于京东来说，有没有易迅网差异不大，因为两者完整反复，没有互补。就连用户，简直完整反复。”一位新蛋网前任高管预想，易迅的故事其实曾经讲完了。

如果与京东差别化，从新建立品类优势是否有可能？“市场上已有京东和苏宁，消耗者为什么还要选易迅？易迅始终没有答应好这个问题。再造一个品类优势也不 太可能，究竟易迅网的用户数目太小，而且基本是3C数码用户，带不动一个新品类的。”上述新蛋网前任高层以为，易迅网变革的空间不大。

此外，也有局部易迅网员工以为易迅网仍然有做出特性的机会。“退回来做区域市场，抓纯3C发烧友，养活一个微型团队是没有问题的。但痛点在于，盘子曾经扩这么大，从夹层楼里办公到高大上写字楼，团队从几十人到五千人人，再变成低成本运作很难。”

在易迅网前程不定的情况下，亿邦动力网从消息人士处获得可靠消息，易迅网的创业高管在腾讯注资后不久便退居幕后了。“易迅CEO卜广齐即将离职创业，原始创业团队早就退居幕后，现在是腾讯集团直接干涉较多。”