于斐品牌一堂课,企业赢销有方向!


蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

 

见多了一个又一个产品的衰亡,不由得发出一声叹息。

许多老板会怪天怪地,但恰恰不怪自己。其实,最应该责怪的恰恰是自己。

可以想象,每个企业原本都是想成功的。可是,怕就怕“可是”二字,最终你的产品夭折了,遭遇了灭顶之灾,让员工们跟着你受苦受难、食不果腹。想到这里,你应该反思什么呢?

为什么老板们的眼里充满迷惘?

是因为他们心里没有底!

未来的日子,光荣与梦想,机遇与挑战使一切都充满了诱惑、充满了变数。风云变幻的市场,往往是一着不慎,满盘皆输。

见多了行业的风云变幻和企业的兴衰更迭,我常在想,为什么同处险境、困境、逆境,有些企业照样可以笑傲江湖,有些企业则灰飞烟灭呢?当然,产品、通路、促销、价格是一方面,除此之外呢,其实就在于老板本身的眼光和境界。

在过剩经济时代,市场最不缺的就是产品,君不见,大量没落的企业、积压的产品、松散的组织构成了市场残酷打压生存空间下的真实写照。

不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。此时此刻,面对激烈的市场竞争,你是否在为以下问题犯愁?

中小企业如何以有限的低成本快速启动市场?

面对竞争对手的攻城掠地,您的产品如何体现差异化最佳卖点?

产品即将切入市场,通路渠道如何最优化设计、规避市场风险?

营销组织和团队如何稳健经营,优化构建,形成强有力的战斗力?

营销人员的培训与管理模式如何应对来自市场的激烈挑战?

媒体传播如何低成本投入高回报产出?

产品上市多年,如何解决市场低迷现状?

如何在现有资源条件下,尽快打造核心竞争优势,实现成功招商?

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,市场是残酷的,也是血腥的,今后的竞争更多体现在价值的最大化而不是规模的最大化,你企业规模小,实力弱,并不意味着你就没有生存的余地和发展的空间,关键在于你有没有思路。

想想看,一个只会被动等待别人来发现自己赏识自己的企业,你说它会有什么前途呢?要知道,这世上最不缺的就是产品,你技术再好、专利再多、研发再强,但只要营销不行,手里的产品都只能是积压的一堆废品,而成为不了被消费者认可的商品。所有的一切都只能是空中楼阁、画饼充饥,说难听点就是泡沫、是完蛋。

不错,许多企业的日子很难过。

但愈是这个关口,愈要明白自己的行走路线,以不至于在茫茫黑夜中迷失方向。

遗憾的是,一些中小企业往往意识不到问题的严重性,凭经验办事,凭感觉决策之类的非理性行为仍旧大有市场。假如说,这样的粗放式做法在整体市场高速发展时期尚未充分体现自身弊病,那么,在寒冬来临时节,这种拍脑袋式的行为应该赶快杜绝了。

著名品牌营销专家于斐先生指出,在国内有许多企业家成功了不知是怎么成功,失败了不知是怎么失败的例子非常多,绝大多数中国的企业没有战略,尤其是中小型企业根本就不懂战略,所谓的战略只是一个简单的想法或打算,走一步看一步是绝大数企业家的做法。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐先生推出的低成本营销—破解企业赢销密码》王牌经典课程,就是专为海内外众多企业解决这一困扰已久的难题,其间包括:

新品定位:实现兼顾“低成本快速启动”与“长期发展”的新品策略规划

品牌重塑:如何使老品种在有限资源下实现品牌的重塑与提升

营销准备:实现在低成本策略下的市场解决方案策划

团队组建:实现具有100%战术执行力的营销队伍组合,打造具备强大执行力的营销“铁军

渠道规划:如何通过贯彻利益营销思想建立分销体系的高度忠诚

快速启动:实现“多、快、好、省”战术全面营销推进

样板市场:如何通过样板市场的建设迅速实现成功招商

模式总结:实现样板市场成功经验的大范围推广

成功招商:实现渠道资源的最大化利用等

现阶段,尤其是对中小企业来说,遭遇销售疲软、招商受阻、资金欠缺等等众多棘手问题和矛盾,可以说是当前企业运行中的综合症、并发症,同时也是顽症。

蓝哥智洋机构,作为国内第一家低成本营销整体市场解决方案供应商,在中国十大杰出营销人于斐先生带领下,以对市场精确的把握,全面的了解,发挥自身强大的势能,帮助企业创造强劲的销售动能。总之,企业经营上的瓶颈和困难点其实就是蓝哥智洋的优势和兴奋点。

从现在起,把企业经营难题交给蓝哥智洋,比自己去盲目的探索、去艰难的发挥要省时省力省心得多,我们认为,做出这种选择其实是必须的。

 

【于斐老师课程特点】

1 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂,具有强烈针对性、系统性、

2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性,极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。

3、带问题来,拿着方案走;让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段

4、上午听、下午用,全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发。

 

【于斐老师课程价值】:

1、让成长型企业运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场,获得最大化回报;

2、于斐老师二十多年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人,让品牌建设着地更贴实际;

3、全面发挥成长型企业潜能,激活企业能量,于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注,迅速掌握资本运作技巧;

4 现场诊断,以品牌经营和企业未来上市的战略导向量身定做个性化实战方案;

5 充分复制的商业模式,简单易行,充分聚焦风投VC和私募PE眼球;

6 行充分到位,全面打造可持续竞争力,1天让你充分掌握品牌畅销世界的白金法则;凡听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。

7 听过课程的企业均有茅塞顿开,胜读十年书之感。

8、当今最适合中国成长型企业快速提升品牌与销量的经典实用课程

 

【著名品牌营销专家于斐老师部分解决方案培训大纲】

 

  第一部分:企业不能卖货就是罪过
1
、低成本营销的最佳爆发点
2
、人人参与营销——人人积极营销
3
、“打土豪、分田地”的营销启示
4
、傍大款、善作秀的战术提升销售
5
、先知先觉还是后知后觉
6
、价值型管理模式促进产品大卖
第二部分:企业营销瓶颈迅速破解之术
1
、中小企业营销感冒症和并发症
2
、营销中的动态平衡原理
3
、最佳商业模式选择路径
4
、诱导市场的组合拳
5
、诉求不准,概念不新的悲剧
6
、情感互动中的困惑
第三部分:竞争中的市场蓝海和需求洞察
1
、第一还是唯一
2
、文化还是需求
3
、价格还是价值
4
、特点还是卖点

5、规模还是价值
第四部分:低成本营销的“共赢通行证”
1
、低成本营销结构特点
2
、概念的运用
3
、找准定位诉求是成功的先导
4
、“根据地”建设
5
、营销与市场活动的区别
6
、组合拳战术实施
7
、低成本营销市场操作10大法则
8
、赢家制胜战略
 
第五部分:低成本营销的“创新生态圈”
1、低成本产品创新——
销量增倍的6个“1
淡季如何变旺季
2
、低成本营销创新——
多快好省的招商法则
商业模式的排他性
“三专模式”的最佳出路
3
、低成本营销促销创新实务攻略——
主题事件促销
生动人文促销
差异需求促销
实施手段差异化营销

实施市场差异化营销
4
、低成本营销品牌创新实务攻略——
形神兼备夺市场

“战斗营销”

“娱乐营销”

“黄色营销”

“生态营销”

“系统营销”

“价值链营销”

 

 

 

于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班客座教授,中国品牌营销定制式实战培训第一人,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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