襄阳与常州之间有益又有趣的智交流
精细管理工程创始人刘先明
2014年3月30日
2014年3月26日，中国襄阳政府网发表《王君正率团赴江苏常州考察文化旅游话合作》的报道，其中写道：
为了学习借鉴常州文化旅游产业发展经验，深入推进我市文化旅游“二次创业”，3月24日至25日，省委常委、市委书记王君正率团前往江苏龙城旅游控股集团、常州市创意产业基地等知名文化旅游企业和机构考察交流。
江苏龙城旅游控股集团，始建于1994年，是一家以“旅游产业、创意产业、房地产业”为支柱产业的综合性文化企业集团。2010年，该集团与常州市创意产业基地管委会进行体制创新和发展创新，实施“企园融合”战略，实现了跨越式发展。去年，该园区创意产业总产值突破210亿元，已成为国内文化旅游行业的先锋和标杆。
“襄阳旅游的关键不是资源问题，而是布局问题。”王君正表示，襄阳旅游要立足襄阳、面向世界，加快推进文化与旅游深度融合，积极引进优势企业和品牌，借助文化与科技融合的新技术、新手段、新模式，把“一城两文化”做出特色、打出品牌，真正实现“让世界了解襄阳，让襄阳走向世界”。
（襄阳市委书记王君正率团到常州学经取宝，成为刘先明在常州传经送宝的案例）
3月29、30日，受上海交大一培训基地的邀请和推荐，精细管理工程创始人刘先明为位于常州的江苏环亚集团200多位中高层管理干部培训了《精细管理工程》。
环亚集团是全国医疗净化行业领军企业，下属环亚装饰公司已连续5年被评为“全国装饰百强企业”，集团设立了江苏省电子废弃物资源循环工程中心、江苏省贵金属深加工技术及应用重点实验室、江苏省废弃物（pops)分析测试中心；其客户包括中国人民解放军总医院（301）、北京协和医院、常州大剧院、常州会展中心等单位，荣获过鲁班奖；集团拥有8000余员工，其中博士、硕士100余人。此次富有实战型、实用性、实效性的《精细管理工程》培训，集精细化管理的理念、理论、方法的培训为一体，起到了一定的传经送宝的作用，受到大家的欢迎和好评。
3月24、25日襄阳市委书记王君正率团到常州学经取宝，仅隔三天，从襄阳走出来的、户籍还在襄阳的刘先明又来到常州，于3月29、30日为常州的企业传经送宝，这样的智交流，既有益，又有趣。