中小企业选型时，不能盲目迷信品牌，大品牌企业可能在高端市场上做得很好，但不一定适合你这个中小企业。大部分的知名OA办公系统厂商品牌考虑的都从大企业、大集团来考虑的，与中小企业的实际需求跟本不相同。有些人可能会认为大企业也有专门针对中小企业的OA办公系统，但我认为他未必就比小的oa厂商做得专业，因为他们可能只是从大型的OA里砍去一些复杂功能，而没有进行重新整合。所以大品牌的OA办公系统对于中小企业来说未必实用，好用。因为小品牌的oa厂商就是就是专门针对中小企业研发的OA系统，成功的案例也都是中小企业 ，需求比较接近，他们实施中小企业的OA办公系统更有经验、更有优势。所以中小企业OA选型时不要眼中只有大企业的OA，盲目求大求全，更多的应该去深入考虑一下企业的需求和oa系统的结合，小品牌的OA办公系统对于中小企业来说才是性价比最高的OA。
所以中小企业在选型的时候，要注意一下六个原则：
1.省成本，在经济危机面前，资金不足无疑会让集团企业雪上加霜，处境艰难，但是OA厂商早就想在了OA客户的前面，预计通过OA办公系统帮助集团企业节省大笔运营成本。
2.只能是100%成功，OA项目只许成功，不许失败已经是维持企业经营信心，挽救命运的唯一标准。在经济增速放缓，裁员降薪的环境下，反而会加薪增员。我们可以总结出，得益于集团企业客户的青睐，以100%项目成功率征服了OA客户，获得了良好的市场口碑，在大批裁员，运营亏损的公司面前底气十足，不惧扑面而来的经济寒流。
3.时间要求，尽管大型OA不一定能在短期内全部实施完成，但相比一般情况下的ERP实施还是有时间优势的；
4.成本要求，OA我们知道很多按照接入节点或者IP数来计算的，但是总成本实施起来也不会比ERP系统的高所以成本在这两个系统的选择种还是有相当的影响因素的；
5.人力成本，OA办公系统的成熟度便于企业能够很快找到运维的合适人员，而ERP系统的运维则相对复杂一些，因此对企业的人力要求也相对较高一些。
6.决策者需要问问自己，企业到底需要管什么，什么需求更迫切以避免造成过度投资。