雷诺公司：成本设计三大要点（一）

       1、成本设计要从消费者出发

“成本设计”概念是雷诺公司在1992 年研发“Twingo”项目是首先提出来的，在2000年雷诺公司制定的“X90 计划”投入运行后获得了具有决定性意义的发展。“X90计划”在雷诺公司的历史上是一个创举，这是第一个销售价位从5000欧元做起的、完全针对西欧以外市场所设计的车型系列。企业调动了所有的力量，经过四年的研发，生产出了“Logan”三厢轿车。“Logan”客户群体的界定是非常清晰的。这一客户群体相对而言比较年轻，一般在35至49岁之间。“Logan”对职业化客户群也具有一定针对性，尤其是出租车司机。对于消费者而言，价格因素第一，相对较低的维修保养费用第二。该车在汽车设计方面采用“成本设计”的概念；为优化其可靠性能和生产成本，采用了carry-over 的方式；并从发展的角度出发，求助于数码设计的概念。这些努力使该计划自推行时起，就更容易获得“为公司进入多个市场提供方便”的核心竞争力。这一切都必须归功于一个富有经验的工程师和技师的团队。他们聚集在雷诺技术中心，根据“X90计划”的决定，为最优性价比的目标而奋力工作。“Logan”最终的研发预算为3.6亿欧元。