警惕！云南旅游地产出现量大品次重复建设

            评论员：中国品牌建设功勋人物，中国城市研究院客座教授韩世友

  看到最近关于中国一线地产商扎堆云南旅游地产，总投资超万亿，占地规模超过20万亩的新闻报道后，老韩同志颇有点杞人忧天之感，这个感觉主要基于下述几个方面：

首先，值得肯定的是，在2013全球经济颇为不佳的大环境下，说简单一点，也就是短期内中国地产商在国内住宅地产和商业地产已经饱和，且没有其他更好项目投资的环境下，中国地产商转而去做中长线项目投资------旅游地产项目，从商业投资学的本位角度去考量，这是无可厚非的。因为，从未来世界的大趋势看，旅游地产相对其他项目投资来说，具有总体向好，收益稳定之市场预期。

其次，值得注意的是，虽然中国的市场经济已经搞了20多年，但由于众所周知的体制原因，导致中国政府至今尚未完全适应市场经济模式的内在要求而进行科学地职能转变，特别是在国家中长期的战略发展规划和多元投资环境的塑造和引导方面，可以说是远远落后于现实市场的实际需要，很多领域可以说存在重大投资失误。比如，在目前中国股市疲软，“铁公基”等重大事关国计民生的基础设施项目被高度垄断和产能严重过剩的情况下，本次中国地产商集中扎堆云南旅游地产项目，很难说不是“无路可走”，才被“逼上梁山”的。

最后，中国企业，特别是中国的金融与地产企业，他们本身真正具有市场抗击打能力的还是很少，很薄弱的。因为，迄今为止，中国的金融和地产企业还没有真正学会如何按市场经济规律来展开中国企业的品牌化运作。因为，他们还不懂得什么是真正意义上的《市场营销学原理》和《科学品牌发展观》，特别是对地产品牌的打造还远远落后于其他的品牌行业。

比如，这么多年以来，在地产品牌领域里能塑造出自己独有的品牌文化的地产企业是屈指可数的，部分所谓的地产企业品牌还拘泥于项目的使用功能性打造这一低端的层面上，这距离价值观和生活费方式等高端文化内涵的打造还相差十万八千里远。特别是针对以文化内涵来拉动商业价值实现的旅游地产而言，中国的地产商可以说还是一个彻头彻底的门外汉。

所以，基于此，我们认为云南省政府应当在遵循市场规律的基础上，去科学调研本区域的所有旅游项目的市场潜力和消费吞吐力，然后进行系统科学地战略部署和项目规划，切实做到云南省境内的旅游地产项目实现战略创新，系统规划，科学布局，各有特色，彼此呼应。惟其如此，才可能杜绝中国一窝蜂，大干快上式的管理弊端，才可能科学避免量大品次，重复建设的投资误区。

与此同时，扎堆云南旅游地产项目的中国一线房企们，更应该在遵循地方政府系统布局，科学规划的大战略前提下，去深度地挖掘各个旅游项目的文化内涵和商业潜力，并科学提炼出既符合云南独特的文化历史和地方特色，又兼具当代时尚的旅游项目品牌买点，藉此来提高云南旅游地产项目的整体价值，从而实现投资合理，经营科学，效能最大，价值无穷的旅游地产价值。