让军人作风在企业生根发芽
今天正式到YX集团（后简称YX）报到。我认为，这是我人生新阶段的开端，更是新一轮冲锋的起步。
当获知我被录用那一刻起，我就给自己定下了新的使命：传承军人精神，再造人生胜境。我要把军人文化带入YX，要力争让军队作风在YX落地生根，带动、影响更多的YX同仁学习军旅精神，培养军旅精神，为YX集团的发展壮大做出更大的贡献。我之所以确定这个使命，主要原因是不想辜负集团领导的期望。在面试时，总裁先生直言不讳地告诉我，企业之所以选择我，一不是因为我的学历；二不是因为我的经历，因为我之前所供职的企业的实力无法和YX相比。他看中我的就是一点——曾是军人，他说从我的言谈举止中处处体现着军人的精神和气质……
在“什么都缺就不缺人”的年代，一家资产过百亿的企业能在众多应聘者中选择我，真的让我倍感激动和兴奋。虽然应聘成功只是暂时的胜利，但我至少知道了我自己身上最大的闪光点——军人经历和军人作风。这让我再次由衷地感谢部队当年的培养，感谢部队首长当年的言传身教。就这件事来讲，除了诠释总裁独到的眼光和务实的人才观外，同时也证明了军队作风在企业家眼中的地位。既然成就我的是军人经历和军人作风，我就理当把军人作风发扬光大，让军人精神在YX迸发出新的威力。
中国人民解放军是靠大刀长矛发展起来的武装，曾用小米加步枪先后打败了武装到牙齿的日本帝国主义军队和美帝国主义军队。是他们让中国人民真正站起来了，是他们让中国昂首屹立在世界的东方。这支军队给我们留下了很多宝贵的精神财富，例如忠承、善战、志远、英勇、尽责、高效等。《兵商如铁》一书的作者房秀文先生还把中国军人的精神分解为“自强、忘我、敢为、志远、尽责、进取”等30余种。我认为这些精神对企业都有用，并且永远不会过时，一个人只要学好其中任何一项，足可以成就一个伟大企业。怎么活学活用呢？我认为就是把军人作风和企业要求完美结合，根据企业的需要把军队精神合理转化。那么，我究竟在YX发扬军人的哪些精神和作风呢？
结合YX和我个人的情况看，我觉得首先要发扬军人的忠诚作风。我现在虽然身为企业人，在西方人眼里和企业是契约关系和价值交换关系。但是，若想在企业里得到更多、更大的锻炼机会，若想在企业获得丰厚的汇报，首先自已要对企业高度忠诚。这里所讲的忠诚，主要指的就是认同YX的发展战略，认同YX的企业文化，遵守YX的各种制度，处处维护YX的利益和形象。
其次要发扬军人的“忘我”精神。“忘我”有三层意思，一是忘掉自己的过去，过去的成绩只能说明过去，代表不了现在，更决定不了将来。哪怕过去有千般荣耀万般辉煌，到了YX一切归零。只有归零的心态，才会自觉回到起跑线上，才能虚心面对一切，才会谨慎对待每一件事；二是放弃以自我为中心的不良心态。凡事站在企业的角度想，凡事以企业的视角看。不要过分关注自我感受，不要过多地强调自我原因。三是忽略过去的老知识、老经验。对于职业经理人来讲，过去在其它企业的成功经验在YX不一定就有效。虽然，处理企业问题有一定的规律，但更多是企业间的差异、行业间的差异和人与人之间的差异。所以，一定要学会“忘我”，虚心向新单位的新领导、新同事、新伙伴求教。我坚信，忘我精神能使无数的普通青年变成英雄战士，也一定能让一个普通人成长于优秀的企业人，继而让优秀的企业人成长为卓越的企业人。因为只有忘掉自我，战胜自我，超越自我，才能提升和发展自我。
三是要发扬军人的“尽责”精神。责任意识一直是中国人民解放军“军魂”的重要组成部分。这支军队成立80年多年来，一直把对民族、国家的责任看得至高无上。当敌人入侵时，挺身而出，英勇作战，用血肉之躯筑成钢铁长城，保卫伟大祖国的安全；当自然灾害袭来时，奋不顾身，冲锋在前，哪里有困难哪里就有军旗闪光。当国家遇到困难时，服从大局，带头忍耐，节衣缩食，支持建设。而且，军队的责任是“趋上”的，由对民族负责带动对社会负责，由对社会负责带动对企业的负责，由对企业的负责带动对工作的负责。尽责的最直接体现就是，一声令下马上行动，决不找借口推脱。就连平时也是随时作好“出征”的准备，时刻听从上级的召唤。